凤凰财经：国外各种情况都不一样，企业走出去的时候会遇到怎样的风险？

王辉耀：我觉得现在出去有几个方面风险。一个是地缘政治风险，比如说伊拉克、利比亚，这需要国家和企业一起来回避，要有一定风险回避的机制，包括保险机构都要参与进来。

第二个，人才非常重要。我们现在基本上是内向型人才，大量就是中国自己本土的人才。我们缺乏大量国际人才加入。像华为这样的企业能够在海外有几万名海外的外国员工，这个是凤毛麟角。我们大部分是中国自己派人。所以我觉得需要打造全球化、国际化的人才队伍为中国企业服务，像跨国公司到中国来用中国的海归。这块我觉得还是比较欠缺。

第三个，我们还比较缺乏协调机制。当地除了使馆以外，商会、行业协会、标准走出去是非常重要。我们在外面制定、参与标准制定还遇到一些瓶颈和短板。

王辉耀：对，有些中国企业走出去是全球布局。中国企业制造业到水平了，中国自己成本也高了，当然到全球寻求低成本洼地。有的时候是市场导向，市场驱使企业走出去，为了获得更好的回报走出去。

我觉得这块中国也到这个阶段。像日本、韩国原来走出去，中国现在也开始要走出去。以奥运会为标志，六十年代日本奥运会日本企业走出去，韩国1988年奥运会韩国企业走出去，2008年奥运会中国企业走出去。

前一拨趋势中国正在承接世界产业市场的转移。转移到中国来这么多年以后，中国开始要转移出去，中国要爬升价值链，要进入到手机、互联网、电子商务、包括AI这些领域。

凤凰财经：中国是一个非常大、多样性的国家。也有观点认为，可以在内部比如朝内陆地区转移，但国内成本太高。

王辉耀：土地成本很贵。当然内陆也在转移，比如代工苹果的富士康从深圳搬到郑州、重庆。但是还有一块是为了占领国际市场，比如要占领国际市场你在当地设厂，那你可能被视为当地的企业享受很多的优惠。

我觉得它是双向的。中国本身是个国际市场。走出去也是，比如很多沿海企业去贵州还不如去东南亚，可能更方便，或者广西企业去越南有地理上的优势。

王辉耀：有非常大的推动作用。如果企业都走出去在海外开展更多的项目，以人民币结算，人民币的国际化就指日可待了。

美元就是这么来的，美国企业遍布全世界都用美元结算，那美元就成强势货币。人民币的国际化必须要靠中国企业在里面推动，缺少中国企业这一环，人民币不可能国际化。

而且会回避很多风险，比如所有国际化都用人民币结算，就没有汇率风险了。