来源：兴业人

时光荏苒，转瞬即逝。记得2000年初，组织上宣布我主持全面工作，邀请行里为数不多的退休老同志座谈，求教请益。当时，全球普遍认为中国银行业在技术上已集体破产，本行也面临不少重大挑战，有的老同志担心“兴业的红旗还能扛多久”，忧心忡忡地对我说，“希望在见马克思之前，都能在兴业领到一份退休金”。此话如当头一棒，震撼不已！今天，言犹在耳，我已成了“老同志”的一员。

二十年来我不敢懈怠，唯恐辜负组织的信任、前辈的嘱托、同志的期许。尤其是这两年，面临世界百年未有之大变局和金融业环境深刻变化，我常自嘲“江郎才尽”，为了事业生生不息，应该让出舞台，由更加年轻有为的同志续写新的辉煌。年初以来我也多次表达这一意愿，近期夙愿以偿、如释重负，却又百感交集、思绪万端。作为兴业初创的68人之一，作为有着三十一年行龄的兴业老兵，离任之际，向全集团近7万名兄弟姐妹道一声珍重、说一声谢谢！

首先是感恩。我生于五十年代末，我们这代人可以说与共和国同苦共甘，同频共振。出生不久，遇上了最困苦的三年自然灾害时期；开智启蒙踏入小学，轰轰烈烈的文革开始，从小学到中学刚好十年动乱，几乎无书可读；毕业后上山下乡，去农村接受贫下中农再教育；拨乱反正恢复高考作为最初的幸运儿进入大学，毕业后成为“四化”干部；在八十年代后期经济改革深化时放弃“铁饭碗”进入银行，那时我完全是门外汉，觉得银行就是“管钱”的、是“金饭碗”，从没想过做好一家银行会有那么难，会面临那么多惊涛骇浪！从业三十多年来，经历经济环境大的动荡冲击就有本行开业初的国家全面治理整顿、1998年的全球金融危机、2000年初银行业对外开放、2008年的次贷危机、近几年的“新常态”“下半场”等等。兴业就是在艰难困苦中，化危为机、浴火涅槃，实现了从地方、区域、全国、上市到中国主流商业银行集团的多级跨越。个人是渺小的，是时代锤炼了我们这代人的理想信念和责任担当，也给予了我们成就理想和抱负的巨大舞台，感恩伟大时代！

其次是感动。三十一年来，兴业以草根之身，从东南一隅崛起，创造一个又一个传奇。办行之初，不甘“拾遗补缺、找口饭吃”，立志要“为改革开放探索路子，为经济建设多作贡献”，坚持“依法经营、稳健经营、文明经营”，办真正的银行。1996年启动二次创业，在既无股东背景也无行政资源的窘境下，毅然跨出省内走向上海，率先成为区域性银行。2000年初，面对全球金融危机余波未平、内忧外困，提出建设“全国性现代化商业银行”，确定“从严治行、专家办行、科技兴行、服务立行”四大方略，三五年间实现全国网点快速布局和现代银行经营管理体系构建，在同类银行中唯一成功更名。2004年以来朝着“一流银行、百年兴业”坚定前行：同业首家顶格引入境外战略投资者；首创多种当今市场资本补充工具；成为中国首家赤道银行，将无人看好的绿色金融做到万亿规模，“名利”兼得；国务院改革试点行之外唯一获得信托牌照，开启综合化道路；强监管态势下发展模式和业务结构率先调整到位，“1234”战略剑指未来……回首来路，这些年我们努力破解金融同质化困局，逐步形成了被市场和业界广为称道的特色化经营管理模式、差异化改革发展样本，创造了中国金融业发展的兴业模式。今天的“江湖地位”，靠的是兴业人的共同拼搏和奋斗，凝聚着一代代决策层、管理者和全体员工的心血与智慧。对此，外界常有误解，片面归功于我，光环之下，淡化和掩盖了我的不少失误。惶恐之余，我无比感动！

最后是感谢。要感谢千千万万的兴业人。在 “一流银行、百年兴业”征程中，有许多干部员工离乡背井，异地创业；有许多同志长期在一线艰苦拼搏，积劳成疾甚至英年早逝；有许多中高层干部，经常拎包就走，一年行程数十万公里；基层更有无数无私奉献的同仁，无数可歌可泣的感人故事，“星夜银行”闪耀却让“万家灯火”阑珊。你们才是真正的英雄！这些年为了增强危机感、紧迫感，公开场合我少谈成绩，多讲问题，对同志们要求高、批评多，即使私下汇报工作，也是攻瑕指失不留情面，很多同志对我“望而生畏”。尤其“人非圣贤，孰能无过”，自己在能力、性格、修养和工作方式方法上多有不足，在一些人和事上难免有失误，甚至造成伤害。尽管如此，这些年来大家依然给予包容和信任，在此，表达歉疚之余，深深给大家鞠上一躬！

人事有代谢，往来成古今。成就一家伟大的企业需要一代又一代人的接力，对于“一流银行”，我们这代人努力过；至于“百年兴业”，还要后来者奋斗不止！今天，我心中最响亮的声音依然是当年老同志关于退休金的那句话。当初之所以震撼，是其承载着对几千员工乃至几万家庭的责任。而今天，更是演进为对数以百万、数以千万、甚至数亿计的包括客户在内的无数利益相关者的责任。“位卑未敢忘忧国”，离任之际，我真心地期望，每一届接任班子的第一天都能重温这句话，并以之作为座右铭共勉互励，将责任与荣耀代代相传！ 

（作者注：离任之际，许许多多同仁以各种方式表达关爱，谨以此文一并致谢。）