中国企业实施海外项目时应重点关注的问题
2012-10-30 09:33891
三一重工股份有限公司针对有媒体报道其起诉美国总统奥巴马一事发布声明，称该消息不准确，对于诉讼，上市公司三一重工并未有任何形式的参与。三一重工表示，目前三一集团及Ralls Corporation针对美国外国投资审查委员会及奥巴马总统提起诉讼的举措，均按照美国相关法律和制度进行，三一重工并未有任何形式的参与。
三一重工股份有限公司针对有媒体报道其起诉美国总统奥巴马一事发布声明，称该消息不准确，对于诉讼，上市公司三一重工并未有任何形式的参与。三一重工表示，目前三一集团及Ralls Corporation针对美国外国投资审查委员会及奥巴马总统提起诉讼的举措，均按照美国相关法律和制度进行，三一重工并未有任何形式的参与。
中投顾问能源行业研究员任浩宁认为，三一集团风电项目受到美国总统“重点关照”实属正常，国内企业在海外市场拓展过程中“被照顾”的现象早已屡见不鲜。我们应积极认清形势、努力关注重点问题，将项目开展过程中所面临的重点问题做系统研究。
一方面，项目的审批是否牵涉当地法律法规。我国企业在收购项目时对本国法律、企业内部营收状况、项目前景考虑充分，而对项目所在地相关法律法规缺乏明确了解。这给企业前期审批、中期建设、后期运营埋下了重大隐患，如项目开展过半，再被地方政府“抓住小辫子”，企业盈利状况将面临巨大影响。
另一方面，“本土化”经营是企业海外项目实施所应采取的重点方法。国内巨头基本已有能力实现前期“本土化”战略，在雇佣当地劳工、沿用本土管理系统等方面做得比较到位，而对突发性、不确定性因素的应变能力明显不足，尤其是涉及政治、军事等敏感话题时，国内企业鲜有应急预案、反制方案出台，大大制约了项目的实施效果。
中投顾问研究总监张砚霖指出，三一集团采取多大力度起诉奥巴马并不重要，能否获得最终胜利也不是重点，最关键的是：做为国内机械巨头，三一集团在实行全球化战略过程中主动采取维权的做法值得肯定，其社会影响力将远远大于经济效益。中国企业在面对国外政府不正当指责时，要敢于并且善于利用法律武器维护自己的合法权益。
中投顾问《风电行业项目规划指南》指出，国内风电行业面临重大困境，诸多问题暴露无遗，许多企业开始进军国际市场，试图通过全球化战略摆脱困境。不过，项目开展过程中所存在的诸多问题值得我们重点关注，如文化差异、管理差异、法律差异、政策差异等。国内企业应避免过度追求“面子工程”的做法，将项目的经济效益、社会效益作为唯一衡量标准。
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