今年以来，工行山东聊城振兴路支行审时度势，制定详细的工作措施，将国际结算业务列为重要工作来抓，取得了良好的效果。

　　一、完善国际业务考核办法和激励机制。根据辖属企业外汇业务发展实际情况，及时制定了全年工作计划，准确定位，提出了国际业务结算量、国际贸易融资全年四行占比目标。

　　二、突出抓好收益高的重点业务。抓住企业进口、积累原材料的时机，大力开展进口开证业务，同时加大信用证进口代付业务的营销力度。

　　三、做好重点客户的维护工作。始终坚持“以客户为中心”，以优质高效的服务赢得客户的信任，提高我行的综合收益。对重点客户开通绿色通道，支行客户经理、分管行长上下联动，针对企业实际情况营销我行业务品种，及时满足客户的需求，有力的促进了业务的提升。（高丽国）