中国连锁经营协会秘书长裴亮曾表示，“发达国家的生产商经过几十年上百年的竞争已经非常集中化了，供应链形成了大的生产商与大型零售商的直接对接”。在日本，日本的制造业主要从事产品的研发、生产和品牌的推广，所有的中间销售环节主要集中在几十家大型的经销商手上，因此，零售企业靠进场费压榨供应商的模式很难实现。

　　而事实也证明，当生产商市场集中度高，话语权大的时候，对于零售商的渠道霸权就会有所遏制。比如，康师傅、宝洁、联合利华这样的企业在与渠道博弈时往往能占据有利位置，但可惜这些企业大多数为外资企业。

　　2010年底，因为不满家乐福收取较高进场费和限制企业涨价等原因，方便面生产企业康师傅宣布停止向全国范围内的家乐福供货。据2010年3月AC尼尔森数据显示，康师傅方便面销售量与销售额的市场占有率分别上升至42.6%及55.7%，居国内首位。同时，一位零售行业的业内人士此前也曾对网易财经表示，“像宝洁、联合利华这样的日化巨头在于家乐福、沃尔玛谈判时，往往能占据有利位置。”

中国式进场费与零售企业高税负等有关，税负成本转嫁供应商

　　商务部研究院研究员马宇近日在接受采访时表示，相对来说，我国零售企业的税负较重。“甚至有极端的说法，在终端消费里，比如一个消费品卖100块钱，可能有60多块钱是税费的成本，那真正商品的成本可能是30%左右。”

　　据不完全统计，我国正规注册的商业零售企业需要缴纳增值税（17%）、城建税（7%）、教育附加税（3%）、企业所得税等近十余种税收。

　　零售企业高税负正在挤压企业利润，这种高税负最终将向上游供应商和下游消费者转嫁。根据国家信息中心的数据，2007年全国连锁零售企业平均利润率仅为0.85%，连锁百强的净利润率为1.22%，而国外连锁零售企业平均利润率为2.22%。