在担保公司、中小企业、商业银行三方合作过程中，担保公司自身持有大量的信用风险空头头寸，暴露在巨大的信用风险之下。通过采取有效的风险控制措施以不断完善风控体系，成为成都合力创业担保有限公司(以下简称合力公司)正常生存和持续发展的永恒话题。

一、构建有效的风控制度

制度化生存。为了保证公司的可持续性发展，合力公司依托专业风险管理团队，构建了一个“五级防火墙”风控体系。第一道防火墙就是业务部，为了更好地履行尽职调查和防范道德风险，业务考察实施“AB角制度”。第二道防火墙则是对风险进行识别、转移、分散和补偿的制度。第三道防火墙就是基于合规部和风控部的合规检查、法务处理和风险控制方面的体系。第四道防火墙则是保审会，各个担保项目上会由保审会成员进行集体讨论，保审会成员包括内部保审会成员和从外部聘请的行业专家、实务界精英组成的独立评审团。第五道防火墙是应商业银行的要求出具的董事会决议。五级防火墙体系有效遏制了风险的传递和扩散。

 　　二、实施信用评级制度

合力公司实施信用评级制度解决市场准入问题。信用评级制度分为两套体系：小企业和非小企业两套信用评级制度。小企业主要是针对“1+1”企业，即企业总资产和年销售收入都在1亿元（含）以下的企业。对于不满足小企业标准的客户，则采用非小企业信用评级制度；该制度将企业按行业划分为综合、商贸、房地产、工业、建筑安装、基础设施、交通运输和事业单位等八大类，每一类评价指标和侧重点都不同。

三、完善资产分类制度

信用评级体系是一种静态风险防范机制。对于公司的存量资产，合力公司推行资产分类制度。公司的资产分类制度主要由风控部和研究院来实施，通过项目经理的保后检查所获得的最新数据不断更新和调整资产分类记录。

总之，作为一家专业性担保机构，合力公司坚持科学规范管理、合规经营，通过不断完善风控体系，增强自身的抗风险能力，以便更好地为成都市乃至整个四川省的中小企业提供更优质的综合性金融服务。