“我们公司在2000年就已经排进绍兴纳税前10名了。但这些年来，虽然业务没有萎缩，纳税额却已经排在百名之外了。”在第107届广交会第三期上，浙江绍兴一家纺织企业的负责人并不讳言：很多出口企业在外贸核心业务越发难做的背景下，纷纷转投房地产业务，而后者的收益往往是暴利，纳税额自然也随之升高。这位负责还向本报记者透露，目前在绍兴接近80%的纺企都会或多或少地涉足房地产业务。

另一位有30年外贸从业经历的企业负责人也告诉记者，现在同行们聚在一起会经常讨论，到底应该专注于做核心业务，还是改去投房地产或其他项目？

虽然没有相关数据支持，但是，本报记者却通过对广交会上数位纺企老板的采访获悉，为数不少的企业都开始偏离了外贸核心业务。

“目前的事实是，做房产、土地和资源类的投资收益来得很快，反倒是做实业投资见效较慢，做起来也越发艰难。”对于大量纺企的“一心二用”，湖南华升集团董事长刘政在接受本报记者采访时道出了其中玄机：商人都是驱利的。

如今，关于纺织服装企业转型的戏谑正在业内流传：不是转向去延伸产业链，而是去投房地产。江苏舜天股份有限公司副总曹小建认为，这种“转型”可以理解，因为，在传统的外贸发展模式下，纺织企业的日子正变得愈发难过，如果能够抓住机遇集聚实力，再回来“反哺”主业，未尝不可以考虑。

“但并非所有企业都有能力转型。房地产是资金密集型行业，而大部分外贸企业不具备这种实力。”曹小建说。他也担心，“外贸企业偏离主业的这种发展趋势未来极可能会加剧实业危机，并陷入恶性循环。”

近年来，从沿海地区民工荒到甚嚣尘上的汇率争端，再到居高不下的原材料价格等，外贸行业压力系数的每一丝变动，都首当其冲地影响外贸企业。如今，很多纺织企业都陷入微利困局，行业平均利润率只有3%~5%，已接近承受极限。

反观房地产市场，近年来一直以“高温”态势吸引公众的眼球。

那么，投资房地产真是一条“一本万利”的路吗？

刘政指出，早在金融危机到来之前，很多纺企已经将大量资金投入在房地产等领域。“危机来的时候，一些企业资金链断裂，有的伤了主业元气，更甚者则停产、倒闭。”

因此，刘政认为，不能放弃搞实业，外贸企业最终还是要以发展实业、提升产业链来谋求长远发展。

上海丝绸集团总经理石伟明则回忆起10年前上海房地产市场的一片哀鸿之景。那时，上海曾经发生过买房可以退税或者赠送户口的案例。这种耳濡目染的经验教训让石伟明认识到，外贸企业还是要“耐得住寂寞”，把自己熟悉的行业做好做大做强。