23日，记者见到武汉楚天激光集团股份有限公司总裁吴让大时，他正在汉口香格里拉酒店参加一个国际激光产业研讨会。作为主持人之一，他要用英语主持半天的会议。研讨会间隙，记者对吴让大进行了专访。

“国际化”是必经之路

记者：您得知东湖国家自主创新示范区获批后，是怎么样的心情？

吴让大：非常兴奋。借此东风，武汉高新技术产业会进一步发展。对于楚天激光来说，国际化会逐渐成为特殊的创新之路，而且这条道路会越走越宽。

记者：特殊的创新之路，具体怎么理解？

吴让大：1992年，楚天激光董事长孙文先生提出国际化思路，一是技术要紧跟国际水平；二是产品要打入国际市场。自那时开始，我们每年都会成批成批地派工程师等人员去国外学习、参加博览会。10多年过去，国际化战略硕果累累。比如，和国外合作组成的奇致激光，年销售额已达1亿。

记者：这种模式可供光谷众多民营企业借鉴并复制吗？

吴让大：理论上是可以的，但操作上肯定有难度。楚天激光的国际化已搞了10多年，培养了国际化队伍，积累了众多国际资源，当初也曾经吃过很多苦头。所以没有科研院校背景的民营企业，如何搞创新，首先还是得看自己的资质和有无长远投资的狠劲。

完善产业链至关重要

记者：融入示范区建设，楚天激光将会有哪些动作？

吴让大：一是将依靠医疗激光产业联盟，充分发挥该联盟的作用，参与示范区建设。二是培育新的增长点——光伏光热。我们在五六年之前就瞄准了它，这个新能源领域可应用到很多的工业激光。最近一两年，公司在这个领域已有了初步发展。

记者：对于楚天激光这样的设备制造厂商，一般认为示范区五大试点政策中的“政府优先采购”是最大利好。您怎么看？

吴让大：这固然对大型成套设备厂商很有益，但也绝不能仅仅依赖政府采购。从长远看，相较于政府采购，企业更欢迎政府营造良好的软环境，例如招商引资、政府办公、银行服务、海关服务等。

记者：您对示范区建设有哪些建议？

吴让大：首先是加强对中小企业的融资力度。中小企业特别是中小科技型企业，最大的瓶颈往往是资金不足。中小企业融资主要是上市融资和金融机构融资两大类，而上市就像独木桥，绝大部分中小企业是挤不上去的；但金融机构一般嫌贫爱富。因此，一定要解决中小企业融资难题，把数量巨大的中小企业的活力激发出来，否则靠少数的大企业难以撑起一个国家级示范区。

其次，无论是发展哪个产业，一定要在区内形成一条完善的产业链，这一点对发展高新技术产业至关重要。拿光电子产业来说，目前光谷的光电子产业依然还不完善，一些重要光学器件仍需要进口。如果区内就有这些重要器件的生产厂商，光谷的很多企业就能节省大笔资金。因此，建议招商引资的时候，要多考虑产业链的完善度，大胆引进产业链条上缺乏和不足的配套企业。