当前，产业数字化、智能化转型已从一道“选择题”演变为关乎竞争力的“必答题”。然而，理想图景与落地实践之间，横亘着两大核心“断点”：一是产业场景中资金支付链条复杂、协同效率低下，导致资金“活水”流动不畅；二是产业链上大量以实体货物、经营流水为核心的资产处于“看不见、估不准、盘不活”的沉睡状态，难以转化为可信的数字资产。这些断点，尤其制约了广大中小企业的生存与发展。

在此背景下，一批深耕产业的科技公司正从场景出发，试图以技术为楔子，敲开产融结合的新通路。源自海尔生态的海尔鑫海汇数科（下称“鑫海汇”），便是其中一位引人注目的实践者与架构师。海尔鑫海汇数科总裁武铁铮在接受《贸易金融》记者采访时表示，产业是根本，资金是活水，而数字化是连接二者的桥梁。传统的产融服务存在协同低效与信用难以穿透的“断点”，导致金融资源无法精准灌溉实体经济的毛细血管。

他进一步说到，鑫海汇的使命，正是成为这座桥梁的“建筑师”，通过自主研发的数字化解决方案，构建一个可持续演进、安全可信的产融人工智能新基建。

支付是商业活动的终点，亦是产融服务的起点。面对票据、债权凭证、数字货币等多轨并行且与数据孤岛交织的复杂局面，鑫海汇的破题思路是打造“鑫海数字支付管理智能体（XinHiDPM Agent）”。武铁铮表示，该智能体的本质是一个智能化的支付调度中枢与融合平台，其创新性在于构建了“全资产支付矩阵”。它并非简单接入多种支付工具，而是通过技术手段，将供应链票据、电子债权凭证、数字人民币与数字函证进行深度锚定与融合，形成一个统一调度的全口径资产池。这使得企业能在复杂的多场景交易中，实现资金的智能路由与“一键式”极效流转。

在数字票据领域，鑫海汇走在了行业前列。作为全国首家以科技企业身份直连上海票交所的供应链票据技术服务机构，鑫海汇构建了全流程线上化、智能化的数字票据服务系统。截至2026年一季度，公司供应链票据直连服务加技术输出服务规模突破1500亿元，位列全国前三，并连续三年荣获上海票交所“优秀供应链票据参与机构”奖。通过将区块链、大数据与AI技术深度融合，鑫海汇实现了票据签发、流转、贴现的全生命周期智能化管理，为产业链上下游提供了高效、安全、可信的数字票据服务。

数字票据的高效流转，本质上揭示了支付行为背后更深层的价值——信用。实际上，这一变革的深层意义在于重新定义了支付的价值。支付行为在高效完成的同时，其背后真实的交易数据被实时捕捉与分析，并转化为动态的产业链交易信用画像。这意味着，支付不再仅仅是资金的转移，更成为了信用生成与流转的过程。其数字区块链支付产品“鑫链”正是依托此逻辑，将企业的交易信用通过区块链技术传导，有效化解了中小企业应收账款变现难题。

在数字人民币领域，鑫海汇的实践同样走在前沿。武铁铮介绍，鑫海汇打造了全国首个ToB+ToC全链路支付场景的数字人民币产品。该产品深度融合数字人民币防篡改、可追溯、强安全的特性，通过集成智能合约技术驱动支付逻辑自动执行，实现了“支付即结算、入账即可用”的零时滞体验。在确保资金全流程穿透式监管的同时，年服务规模已突破100亿元，为产业链上下游企业提供了高效、合规的数字人民币支付新范式。

在数字函证领域，鑫海汇同样取得了突破性实践。武铁铮介绍，鑫海汇推出的国内+国际一体化服务，全面覆盖全链路核心参与方，构建了高效协同的贸易背景核验生态。国内场景提供全线上智能化函证方案，以人民币计价、银行第一性付款责任破除信任壁垒。跨境场景实现深度嵌入核心企业ERP系统并创新全线上代理交单与议付模式。该服务在保障数据安全与合规的前提下，有效帮助企业降低财务核对成本，为产业链提供坚实的技术支撑。

如果说支付智能体解决了“钱如何高效、可信地流动”的问题，那么资产侧则需要回答“哪些东西可以被认定为钱，并流动起来”。

鑫海汇给出的答案是“鑫海数字资产管理智能体（XinHiDAM Agent）”。武铁铮认为，其核心任务是解决实体资产“看不见、估不准、盘不活”的痛点，尤其是针对产业链上以实体货物、经营流水为核心资产的中小企业。

武铁铮阐述道，该智能体通过“MCP标准化连接架构”与“动态技能编排引擎”，联合核心企业、工业互联网平台与金融机构，共建一个多方参与的可信数据空间。在此空间内，为实体资产创建“数字孪生”，使得资产的实时状态与价值变动得以可信、可视地映射到数字世界，从而破解“看不见”的盲区。基于这个动态更新的数字镜像，结合大数据分析与区块链存证，便能实现对非标资产的实时、动态估值，解决“估不准”的痛点。

最终，通过隐私计算等关键技术，在确保原始数据安全的前提下，将经过清洗与确权的可信数据资产，转化为金融机构认可的标准化数字凭证。这一过程打破了数据资产变现的壁垒，让“盘不活”的沉睡资产变为可变现的活跃资本。

2025年6月，鑫海汇完成全国首单数字资产仓储类信托业务，正是这一模式成功应用的标志性成果，为行业提供了将实体仓单转化为标准数字资产的创新范本。

截至目前，鑫海汇的“双轮驱动”模式已累计赋能超过8000家客户，服务总规模超3000亿元。武铁铮表示，这些成果的背后，是将硬核技术（拥有40余项软件著作权及20余项核心发明专利）与深刻产业洞察相结合，并始终确保业务全流程可穿透、可监管，紧跟政策导向的结果。

展望未来，武铁铮认为，产融数科的竞争将不再是单一产品的竞争，而是生态与标准的竞争。鑫海汇的“智能体”架构，其深远意义在于提供了一套可扩展的连接范式。通过MCP等标准化接口，旨在降低金融机构、产业平台、科技公司等多方主体之间的协同成本，推动形成基于可信数据流转的产融新生态。武铁铮强调，鑫海汇将继续深化“AI+产融数科”的融合创新，以更加智能、融合、开放的数字基础设施，与生态伙伴共同迈向产融人工智能的新未来。

从赋能内部生态出发，到服务全球数千家企业，再到参与国家级数字金融新基建的探索，海尔鑫海汇数科的实践揭示了一条清晰的路径：产融人工智能转型，必须植根于产业场景的真实痛点，以系统性的架构思维，将支付与资产两大核心要素进行一体化、智能化的重构。这条路漫长而艰巨，但无疑是通往高质量发展的必由之路。