用模型测算六大行数字化转型的压力有多大?
作者:李鹏飞(众邦银行计划财务部)来源:九卦金融圈摘要考虑到银行业数字化转型缺乏合适的参考对标样本,同时数字化转型对于银行业经营的影
作者:李鹏飞(众邦银行计划财务部)
来源:九卦金融圈
考虑到银行业数字化转型缺乏合适的参考对标样本,同时数字化转型对于银行业经营的影响性无法量化描述。我们采用非银行体系的互联网行业企业腾讯,考虑到其具有广泛的客户群基数,假设其开展个人存贷款业务,并与传统银行业保持一致的经营渠道倾向;然后通过利差和非利差渠道模型进行量化测算展示差异性。
研究发现:数字化转型将显著提升竞争压力,导致定价水平趋于市场化并抹除“剪刀利差”(测算显示:完全竞争市场情况下只需要规模增长20%),导致商业银行对于结算类存款沉淀要求显著提高,结算类存款沉淀会对其它传统商业银行存款定价产生上调压力,出现明显著倒挂(测算显示:国有六大行个人非结算定期分别上调110BP至140BP);基于监管及风险要求的规模定价将实现倒挂对利润产生侵蚀,传统商业银行的经营利润与规模将必须下调(测算显示:非结算存款规模需求未有效改善情况下,国有六大行个人存贷款利差利润下调129%,产生负值);规模需求可能在短期内导致员工需求增长,但是有效的数字化产品渠道铺设营销将导致员工规模出现显著的下调压力(测算显示,“工农中建”的员工数需要分别下调46%、44%、32%和33%)。
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对标利润模型定义数字化转型的参考样本
对标利差模型
对标中间业务模型

如果用这种定义方法,理论上我们可以构建另一个行业的对标渠道,即将其它行业的企业也抽象为信息构建,然后对标两种信息构建的利润模型,如下图所示。

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对标利润模型构建与结果
2019年相关模型参数列举(单位:亿元)

客户数初调整,保证统一口径
调整模块一(单位:亿)

计算结算类客户规模,调整存款分类口径
调整模块二(单位:亿元)

腾讯个人贷款参数调整为银行体系
调整模块三(单位:亿元)

调整模块四(单位:亿元)

腾讯个人存款参数调整为银行体系
调整模块五(单位:亿元)

调整模块六(单位:亿元)

调整模块七(单位:亿元)

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对标中间业务模型构建与结果

需要注意的是,我们对于ABC的定义并没有具体的量化值(不确定是等边三角形),因此边的定义也是缺乏固定值,所以理论上的信息量的值也是缺乏固定值,但是假设存在定义量化值情况下,对于同一定义的量化对比是可以参考的。另外,因为我们选取的是量纲参数,因此面积值的变化只是说明与定标参数的对标差异,并没有绝对含义。
对标中间业务模型基础参数表

对标中间业务模型基础参数调整结果一

对标中间业务模型基础参数调整结果二

量纲二值测算显示:国有六大银行与腾讯的面积参数具有较为明显的差异;国有四大行在参数边一存在异常值,主要是受到较为显著的员工人数影响。
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