招商等3银行上报方案资产支持商业票据试点再启
记者独家获悉,3月中下旬,兴业银行、招商银行、浦发银行三家牵头行已将各自ABCP方案及材料正式上报中国银行间市场交易商协会 (交易商协会),ABCP业务指引也在修订和完善中。
银行间债券市场有望新增一利器。
创新性融资工具——ABCP(资产支持商业票据)自2006年试点暂停后目前又在低调中重新展开,2009年年中推出有望。
记者独家获悉,3月中下旬,兴业银行、招商银行、浦发银行三家牵头行已将各自ABCP方案及材料正式上报中国银行间市场交易商协会 (交易商协会),ABCP业务指引也在修订和完善中。
此次,在银行间市场协会的推动下,2009年2月25日,由三家股份制银行牵头,包含中金公司和中信证券(25.54,1.09,4.46%)组成了ABCP工作组,并已召开了两次研讨会,并将业务指引、方案等上报。
中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇认为,ABCP的方案是个循序渐进的推进过程,一旦推出将进一步加速银行间债券市场的扩张。监管机构如今考虑更多的是如何将市场风险降到最低程度。
ABCP二次归来
顾海(化名)是安徽一家能源集团公司的总经理,春节前后,陆续已有两三家股份制银行的客户经理登门拜访,向其介绍一项新型金融产品——ABCP。
顾海对ABCP并不完全陌生。早在2000年,央企中集集团于与荷兰银行合作的“头啖汤”让业界记忆犹新,中集将公司未来三年内发生的8000万美元应收账款全部定向出售给由荷兰银行管理的资产购买公司,成为中国首个ABCP。
“ABCP管理部门为银行间市场交易商协会,发行实行备案制,审批周期短,发行期限可根据企业融资需求设计短至1年或5年及以上、能够以比银行借款和信用债券更低的成本为其运营资本融资。且在银行间市场公募发行,资金普遍丰裕。”银行的客户经理详尽地介绍了ABCP的种种优点,顾海及公司的融资部门负责人听了有些动心。
从今年年初以来,不少商业银行作为承销商已经开始了ABCP的开发及市场营销工作。
“我们已经做了一些企业客户的筛选、标的和方案的准备。”中信银行一位人士透露,ABCP适合那些信用评级稍低,但是经营良好,可以使用债券或者收费权作标的企业,最快可能今年年中就可以面世。
顾海所在的企业去年9月做了一笔15亿元的短期融资券,如果再融资如短期融资券、中期票据发行规模就要受不超过企业净资产40%规定的限制。
让顾海更为动心的是,银行方表示,ABCP发行规模不受企业净资产40%比例的限制,融资额只要不超过特定资产在ABCP存续期间可产生的可预测现金流总额即可。
同时ABCP募集资金使用用途限制较少,所募集的资金只要应用于企业的生产经营活动,并在发行文件中明确披露具体资金用途即可。
“按银行的说话,ABCP属于创新投资品种,可以做到信用增级,这样还能实现降低融资成本的要求,所以我们想试试。”顾海告诉记者,他所在的公司已由一家股份制商行做了发行承销方案。
银行积极申报
一边是银行纷纷开始营销企业客户,另一面银行也在火速向银行间市场报材料。
记者获悉3月底,三家牵头行已将 《银行间债券市场非金融企业资产支持票据业务指引 (建议稿)》、《关于ABCP是否受净资产40%约束的探讨(建议稿)》和会议纪要等上报,银行间市场协会再汇总挑选最优方案上报央行待批。
事实上,在今年2月,交易商协会主承销工作会议上,央行明确提出2009年将扩大债券发行规模,创新债务融资工具。
资产支持商业票据(ABCP,Asset-BackedCommercialPaper)再度成了央行和银行间市场协会推动的工作,其是指具有法人资格的非金融企业(以下简称企业)在银行间债券市场发行的,由特定资产所产生的可预测现金流作为还款支持的,约定在一定期限内还本付息的债务融资工具。
早在2005年,央行派出四大国有商业银行、国开行以及部分股份制银行、中金、中信证券等进入ABCP的试点研究工作,寻找项目并设计方案。后因内外压力,研究工作暂停。
业内人士分析,2005年-2006年央行试点的ABCP因当时有内在产品缺陷,外有发改委等部委利益协调等压力只有暂时放缓ABCP的发行准备。
2008年之前,各种债券的发行与监管处于彼此相对割据状态。央行负责管理发行一年期以下的短期融资券。一年期以上的债券发行,其中企业债的发行由发改委管理,而上市公司发行的公司债则分属证监会监管。
而ABCP允许企业在长达5-10年的期限内进行融资期限设计,且无须经过国家发改委审批,只需经过央行允许即可,这打破了三方相对独立状态。
2008年的中期票据推出及三个月后的重启率先打破了这种平衡。
“全球金融危机下,高层鉴于当前经济运行情况,认为以直接融资方式拓宽企业融资渠道,可缓解当前恶劣的融资环境,减缓企业资金压力,必须大力发展债券市场。这个背景下,中期票据重启,ABCP、并购债券、私募可转债、外币债也开始创新研发了。”交易商协会人员告诉记者。
“此次重启和上次有所区别,这次是自下而上由银行根据实际情况推动创新,同时管理部门也能规避‘越俎代庖’引发的部门冲突。”上述人士称。
有过一次无疾而终,这次的ABCP重启更显低调和谨慎。
方案各有优劣
记者在拿到的三家银行ABCP试点方案中发现,三家方案各有特色。
在设计方案中,三家银行均认为,ABCP的结构决定了产品的生命力,结构越简单易懂,越有利于投资者定价,越有利于ABCP在市场上的推广。
同时,ABCP区别于短期融资券、中期票据、企业债、公司债的最大特性是其现金流控制及资产权属控制风险问题,如何控制这两者风险是方案重点。
其中,招行模式与兴业模式的交易结构非常相似,都属于有特定还款来源的担保债券,主要的法律关系是发行人和投资者之间的债权债务关系,通过账户监管的方式控制还款来源的安全性、稳定性,并以资产质押(抵押)的方式确保发生兑付风险后的本息清偿。
兴业银行在对现金流监管时,引入本息兑付保证金账户,保证债权人的优先受偿权。
浦发银行则认为,引入信托结构的资产支持商业票据具有不少优势。
但不少参会人士认为,浦发模式对公路收费权ABCP时不适用,同时担心,引入信托将增加额外成本和到银监会审批(备案)等环节。
民生银行首席财务顾问经理崔宏认为,企业ABCP支持资产最好是现金流稳定可预测的资产,不能是已设定抵押或质押等所有权受到限制的资产。相应企业则最好是所处行业周期性较弱的企业。拟推出的ABCP对相关的信用保护机制设置较高,必要时需要额外增加相关增级措施。