美国《侨报》  近年，中国企业来美投资直线上升，4月份中美经济学家颐和园对话会公布的数据显示，2013年中国对美投资流量已超过了美国对华投资流量，这是史上第一次。但在美国人的地盘上做生意并不容易，诸如国家安全审查等问题也被中国舆论界认为是不公正的待遇。如何扎根美国本土、赢得本地民心，是来美华企需要跟上的一项修炼。

　　近日有媒体报道，中国一家精密铜管企业投资近亿美元，在美国的“贫困县”——阿拉巴马州的威尔科克斯县建厂，这座现代化的制造企业将为当地创造500个就业岗位。该州州长认为，“这个全美最贫困地区的500个家庭得到了开启更美好生活的机会”，当地民众欢呼叫好。

　　不排除这是州长的官式赞美，但中国企业这一投资项目，的确赢得不少赞誉：为美国相对落后的地区带来先进技术，创造就业机会;间接带动当地的基础设施建设;如新建配套的变电站、路桥等。而中国企业考察好项目积极“走出去”，则在国际化道路上又前进了一步，开拓北美市场、获得应有回报。这是双赢的好事。

　　除了鼓励制造类企业“走出去”，基础设施类企业更是大有可为。美国全国商会的一份报告显示，从2013年起到2030年，美国可能至少需要8万亿美元的新投资用于运输、能源等基础设施建设，即每年至少需要4000多亿美元的投资。这就是中国企业面临的机遇。而借助基础设施建设带动就业，这正是美国的发展策略。

　　相比于国际竞争者，中国企业的一大优势是融资能力强，且竞得项目后能自带资金建设，技术优势也为人所称道。但有资金、有技术，并不意味着投资成功。近些年，中国企业在美投资的失败案例并不少，如中海油收购优尼科，鞍钢在美建厂，华为收购加州的三叶公司。从这些案例中不难看出，中国企业“走进美国”遇到或明或暗的阻碍。

　　中国企业扎根海外，两项功课必不可少：一是了解投资国的法律法规和政治环境，二是提升企业的社会责任意识，在追求利润的同时，必须做到回馈当地社会，尤其应重视环境保护和社区发展问题。毕竟在美国，州长说了不算，选民才是最后的决定者。