QDII出路何在
应该说,合格境内机构投资者(QDII)陷入今天的尴尬境地是多重因素共振的结果。其二是基金公司在产品设计时缺乏前瞻性,往往一哄而上,对标的市场研究不够,最终导致QDII发一只亏一只。
证券时报记者 朱景锋
应该说,合格境内机构投资者(QDII)陷入今天的尴尬境地是多重因素共振的结果。首次出海便遭遇史无前例的金融危机,再有能耐的基金经理遇到这样的情况也难盈利,所以QDII巨亏的主要原因是天灾。
除了被金融危机这样的黑天鹅撞了一下腰之外,QDII运作失败是否还有人祸的因素?
在笔者看来,人祸有三。
其一为基金公司普遍准备不充分,便仓促出海。俗话说“不打无准备之仗”,还没做好准备便上了战场,失败几乎是注定的。由于准备不足,决定了基金经理在投资上只能倚重相对熟悉的港股,而港股和内地股市较强的相关性,决定了QDII难以创造超越A股基金的收益,也达不到分散投资的目的。
其二是基金公司在产品设计时缺乏前瞻性,往往一哄而上,对标的市场研究不够,最终导致QDII发一只亏一只。比如,今年以来黄金股暴跌,基金公司发行的跟踪黄金价格的黄金类QDII遭到大幅亏损。
其三是基金公司无视自身是否具备投资管理能力,盲目推行国际化战略。现在成立的不少QDII出自中小公司之手,由于QDII运作需要相当大的投入,而这些公司财力有限,能否持续输血QDII业务存在相当大不确定。这为QDII的运作埋下了隐患。
天灾人祸之下,QDII走到了今天的地步。那么,品尝了国际化的苦果,未来的QDII之路怎么走,基金公司又该如何调整战略,以扭转当前的颓势呢?在笔者看来,基金公司应该借鉴海外成功的资产管理公司的运作经验,立足于长远,打造出具有鲜明特色的全球资产配置解决方案来。比如,在全球领先的基金公司中,安硕、先锋、道富等公司以被动投资闻名于世,对于国内基金公司来说,进行海外投资,被动投资是一个很好的切入点,关键是要找到具有潜力的标的指数。
另外,基金公司应该根据自身特点,在某一特定投资领域率先建立起比较优势。比如,先专注于某一个区域市场或者行业进行重点布局,推出相关产品,而不是一味摊大饼盲目扩产品线,那样只会分散自身资源,最终难以形成规模效应和比较优势。当前基金公司盲目推出所谓全球投资和配置的基金,在目前的投研实力下,其实很难做到全球投资。
最后,更为重要的是,基金公司要加强投研投入力度,这是创造长期业绩的根本,很难想象仅靠某几个具有海外投资经历的人就能搞好海外投资。另外,那些不具备国际业务运作条件的公司应该及时悬崖勒马,不然只会越陷越深。