中国银行业抗压三人谈:受五大冲击 有七种转型路线
金融危机席卷全球,扩大开放下的中国银行(601988)业如何防范风险、寻求发展?
10月24日,中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军、工商银行(601398)城市金融研究所副所长周永发、交通银行(601328)首席经济学家连平,在宁波举行的“2008交银博士后金融论坛”上,分别就次贷危机对中国银行业的影响与对策,国内商业银行发展中存在的问题和受到的负面影响,及战略转型的必要性和方向,发表了各自的观点。
中国银行业五大冲击
《21世纪》:本次金融风暴中,中国银行业虽然能保持稳健发展,但不可否认,我们也正遭受危机带来的种种负面冲击。
赵锡军:中国银行业受到的影响包括四个方面。首先是银行的海外投资,包括股权、债权、拆借、授信等。虽然个体规模不是很大,但累加的规模可能很大,关键是可能收不回来。这一影响路径是冲销利润、冲销资本。目前,债权投资已经暴露一些,而股权、拆借、授信等方面,还没有看到披露。
其次,银行业务层面的影响,如贸易融资、国际业务、资产管理等,直接看到的就是QDII产品大面积亏损。
第三是风险控制,这包括信用风险、市场风险、系统风险。金融危机发生后,银行面临的很大一个风险是市场风险。在会计原则方面,国际上采用的是盯住市场来定价(公允价值计价),一旦市价变化,资产价值变化也很大,市场风险越来越大。同时,这次不是一个机构出问题,而是系统性问题。
第四,银行战略层面的影响。主要为创新战略、扩张战略、国际化战略。创新发展不一定像以前那样,特别是谨慎对待金融衍生品;扩张速度会放慢;同时,国际化战略也会有影响。
《21世纪》:那么,我们是否改重新审视银行业“国际化”和“战略转型”?反思这场未遇到的金融风暴的起因和蔓延,结合我国银行业的实际情况,我们应从中吸取哪些教训?
周永发:我们需要思考一个问题:国有银行如何加强风险管理,加快推进战略转型。我国银行业发展一直有着良好的外部环境,但今年遇到一些不利因素,发展过程中存在一些问题。
第一,利息收入占比过高,收入结构相对单一。传统业务的基数比较大,利息收入占比80%以上,而非利息收入不到20%。同时还面临国际市场上的风险,很多银行为控制风险资产,(用)大量资金投资债券,这次国际金融危机出来后,投资出现浮亏,甚至亏损。这反映银行比较被动。
第二个问题是,信贷风险资产占比50%多,目前仍然有调整空间。国际上一些知名的商业银行,如汇丰控股,德意志银行,信贷风险资产占比不到40%。
第三,各行逾期贷款上升较多,隐含较大风险。尤其是3个月以内的逾期贷款,增长50%。
美国次贷危机首先是既忽略风险,又重视风险。忽略风险是指发放次级房地产抵押贷款,注重风险是指在贷款放出去后,把资产打包,通过衍生品,把风险转嫁到全社会。可以说,这次金融危机不可小视,不敢判断已经到底。
连平:2003年至2007年,银行业有机遇有挑战,但以机遇为主,正面影响居多。但现在情况出现明显逆转,挑战越来越多,资产业务、负债业务、中间业务、资产质量都面临压力,负面影响也越来越多。
第一,由于经济增长减缓,信贷需求正在减弱,银行以信贷资产经营为主,这会影响商业银行盈利。与信贷需求相关的是金融脱媒。2008年股票市场出现大幅度下跌,但债券市场孕育很大的发展空间,企业的债务融资渠道包括公司债、企业债、中期票据、短融,甚至中小企业集合债。
第二,货币政策方面,由于通胀压力的缓解,降息将是明确的。存贷款利差已经不高了,不对称降息的机会较小,尽管是对称降息,受存款定期化的影响,活期存款部分在减少,利差还是趋于收窄。
第三,上半年商业银行由于市场利率受到信贷紧缩的影响,实际贷款的利率比较高,不少的利息收入转为中间业务收入。进入下半年,这个因素可能也没有。所以,中间业务总体前景不好。第四,储蓄倾向可能还会加剧,基于对前景的预期,资金流入银行,变成定期和长期存款,银行负债成本增加。第五,房地产市场不好,经济形势不好,企业资金链面临断裂或已经断裂,资产质量压力加大。
危机中的转型路径
《21世纪》:种种不利因素之下,商业银行改如何转型?
周永发:目前银行手中的钱很多的,50%放贷,剩下的干什么?有一个新的利润增长点——股权投资——投资小型银行,有机会实现公开上市。同时,走国际化战略,从工行来看,如果不收购南非标准银行,资金拿去买两房债券,肯定又被套。我认为,中资银行向国际市场出发的时机正在到来,要在国际市场占有一席之地。此外,要将被动负债变为主动负债,以减轻资金压力。
连平:环境变化很大,银行的经营压力也很大。可以采取的对策,主要包括以下方面。
第一,加大力度推进业务转型。要关注业务创新,如资产托管、理财、代理业务、信用卡、财富管理等,发展非资本业务,即不占用资本金的中间收费业务。
第二,加大创新力度,我国的金融创新与美国引发金融危机的创新之间有着本质不同,美国的金融创新是过度创新,而我国金融产品的结构种类还所有欠缺,要将先进金融产品与中国市场实际相结合,但同时要规范和有效监管。
第三,资产业务方面,积极调整客户结构,调整盈利资产的结构。关注具有很好成长性,非亲经济周期且未来现金流良好的客户。
第四,负债业务结构的调整。银行要主动出击,增加一些主动负债,避免中长期存款占比不断增加的趋势,防止两头受压,一头贷款利率降低,一头存款成本上升。
第五,在发展资金业务的同时,注意控制风险。债券市场存在利率风险,若投资海外还面临汇率风险。
第六,加强全面风险管理。概念上要全面认识,信用风险方面,不仅仅是控制企业客户的信用风险,还需要加强金融机构同业客户的风险管理。还包括汇兑风险,汇率可能出现贬值和升值的双向性,所以要密切关注汇兑风险。
第七,推行成本战略,推行体制机制改革,梳理业务条线成本管理的现状,通过流程再造,提高内部资源配置效率,将人力、财务资源配置到最需要的部门和业务条线。