深发展正式控股平安银行

　　深发展向“新发展”迈出重要一步

　　——“我们希望深发展在平安入股以后，能够变成新发展。”在2010年平安集团的年报新闻发布会上，平安集团总经理任汇川意味深长地表示。

　　备受瞩目的“平深恋”如今又取得重大进展，6月28日,深发展发出公告，称该行于2011年6月28日接到监管部门关于平深重组预案的相关批复，该行将向中国平安保险(集团)股份有限公司（“中国平安”）非公开发行约16.38亿新股，换取中国平安所持平安银行的约78.25亿股股份（约占平安银行总股本的90.75%）以及现金约26.9亿元。本次交易完成后，深发展将持有平安银行约90.75%的股份，平安银行成为深发展的控股子公司；中国平安及其控股公司持有深发展股份共计约26.84亿股，占比约52.38%，深发展成为中国平安旗下的控股子公司。

　　同时深发展表示，在现阶段，深发展和平安银行仍将保持独立的法人地位分别经营，客户和相关业务不会受到任何影响。针对一直以来监管要求解决的深发展与平安银行的同业竞争问题，深发展表示，将计划下阶段采取包括但不限于吸收合并平安银行等方式最终实现“两行整合”。

　　针对敏感的人士问题，深发展表示在两行整合期间，该行将始终贯彻“不裁员、不降薪、不降级”的原则，兼顾平安、深发展员工和股东的多方利益。

　　深发展：资产质量优异，长于贸易融资，利润持续快速增长

　　2011年深发展一季度实现净利润24.02亿元，同比增52%，环比增55%；每股收益0.69元，同比增长35%；年化平均净资产收益率25.07％。较2010年底，深发展2011年第一季度末总资产增11%达8,076亿元；一般性贷款余额增5%至4,098亿元；存款总额增长3.5%至5,827亿元。不良贷款实现双降：截至一季度末不良贷款余额 20.45亿元，较年初下降14％；不良贷款比率0.48％，较年初下降10个基点；一季度清收不良资产总额共计约6.04亿元。截至一季度末深发展的资本充足率为10.13%，核心资本充足率为7.14%。2011年第一季度，该行公司银行业务重点关注拓宽贸易融资新领域、提升公司电子化业务、提升小额存款客户、贷款均衡增长和优化贷款结构等方面。一季度，该行“线上供应链金融”成功与多家核心企业实现双方业务平台对接，融资和结算服务效率得到明显提升。“现金管理”产品功能也不断完善和升级，服务创新特性日益显现。

　　平安银行：专注规模增长，信用卡发展迅速

　　3月21日，随着平安银行中山分行正式的开业，平安银行已在全国开设了10家分行。2010年，平安银行实现净利润人民币17.37亿元，同比增幅达60.8％。平安银行总资产规模跃上人民币2，500亿平台。在信用卡业务方面，平安银行累计发卡量已突破600万张，新发卡交叉销售占比达54.5％，交易金额同比增长74.5％，信用卡发卡三年内实现盈利。

　　平安集团：雄厚的资本实力，强大的IT系统，广泛的客户群

　　在平安集团具体如何支持深发展的问题上，平安集团表示，首先也是最重要的就是资本金的投入，平安集团将以强大资本实力来帮助深发展能够增资，解决困扰其多年的资本瓶颈问题。6月14日，平安H股定向增发获得监管部门审批。平安集团表示此次筹集资金将优先考虑向深发展提供资本支持。其次就是利用平安现有的6000万的个人客户群和超过200万的企业客户群帮助深发展来进行内部交叉销售。此外，两行合并以后，两行的网点将会形成一个新的优势，将在28个城市拥有379个营业网点，覆盖到平安集团约80%的客户群。其中平安银行在位于福建省的福州、厦门和泉州等三个城市的分行，将填补深发展网点渠道在福建省的空缺，进一步优化了银行网点布局。平安银行和深发展两行合并之后的网点数量将显著增加；最后，平安集团将在IT系统、后援平台、高端客户服务方面给深发展大力支持，包括利用集团强大的品牌、技术、后援帮助深发展取得更新的发展。

　　未来两行整合规划顺利推进

　　关于整合的时间表，深发展表示将争取尽快完成两行的合并，具体时间取决于监管机构审批和相关工作进程。

　　目前深发展和平安银行已经成立14个工作组推进整合进程。由于本次整合涉及架构、人员、制度、流程、系统和文化等各个层面和所有业务，因此深发展与平安银行正在为今后合并的实施进行积极的规划与准备。深发展提出了遵循注重客户体验、加强内部控制、进行充分沟通、确保信息科技系统安全等整合原则。两行人员将在充分了解并分析各自现状的基础上，进行差异比较，选择符合银行未来发展的较好业务模式，充分利用各自的优势产品、业务和管理模式，为未来整合后银行的强势发展做好准备。

　　同时，深发展表示，整合工作将仅仅作为银行的一个阶段性工作，无论是在整合准备过程还是实施过程中，两行仍将以业务发展为核心，且整合工作也将围绕着支持未来更好发展的原则来推进。

　　整合后深发展发展战略主要包括三个方面:首先，确保过渡期保持平稳;其次,启动中短期合并前的部分工作;最后,逐步制定长期战略,其发展远景是在4-5年中,将深发展建设成为国内最佳银行之一。

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