理查德·杰克逊(图片来源：中国企业家)

理查德·杰克逊(Richard Jackson)是深发展的新“纽曼”。从职责上讲，他将承担起前任董事长法兰克·纽曼(Frank N.Newman)带领这家银行继续前行的任务，从名字上，正像“纽曼”英文的字面意思，他也的确是一个“新人”。

5月11日中国平安宣 布，平安银行行长理查德·杰克逊将赴深发展，担任董事 长特别顾问，协助董事长纽曼工作，杰克逊同时辞去平安银行行长职务。两周后，事态进一步发展，深发展公告，董事长兼首席执行官纽曼辞去所任职务，董事会聘 任理查德·杰克逊为新任行长。

包括杰克逊在内的平安高管空降深发展，意味着平安银行与深发展这两家银行的整合大幕正式拉开。据称，中国平安将在人事、财务、运营、后援等方面对深 发展进行先行整合。

对53岁的杰克逊而言，成为深发展行长或许意味着他又回到了原点。2005年杰克逊被平安董事长马明哲招至麾下，担任平安首席金融业务执行官，外界 有一种看法认为，平安当时是想利用杰克逊的国际经验，使其能够战胜花旗和法国兴业银行， 在对广发行的争购中胜出。平安收购广发未果，但杰克逊 由此成为平安国际化管理团队的一员。

杰克逊30年银行职业生涯最突出的亮点就是善于将一家小银行“做大”，他曾把只有一家支行的花旗银行匈牙利分行发展成匈牙利第五大银行，也曾 把韩国花旗银行的分支机构从19个拓展到250个。杰克逊在平安的起点与此类似，平安转而收购资产规模不足千亿的深圳商业银行后，杰克逊兼任行长，并一手 将其改造成为平安银行。

但尽管随后几年平安银行的规模已经翻了几倍，但它依然还是一家试图挤进二线的三线银行。

以掌管的银行资产规模衡量，杰克逊的天价年薪更显突出，2005年底加入平安的杰克逊，第二年的薪酬总额就超过了1200万元，也高于时任深发展行 长的纽曼，成为当年中国“最贵”的银行行长。

从这个角度上，杰克逊需要一个更大的舞台，平安集团对深发展的收购为他再次提供了主持一家全国性银行的机会。

从某种意义上，杰克逊比已经获得赞誉的纽曼拥有更为有利的条件，纽曼主持深发展期间，深发展不良贷款率大幅下降，资本充足率和坏账拨备提升，资产质 量明显改善，但当时的第一大股东新桥投资更看重短期的财务收益，因此对深发展的长期发展投资不足，深发展资本金不足、扩张较缓由此而来。而杰克逊背后是强 大的平安集团，平安集团董事长马明哲一直以来希望将集团银行业务这块短板增长，打造一个真正的金融控股集团，杰克逊管理下的深发展其扩张企图能够得到强有 力的支持。

马明哲曾经以杰克逊的履历来证明平安是以银行专才来管理深发展，从而反击外界“保险能否经营好银行”的质疑。但事情可能不限于此，银行借鉴保险的管 理、销售模式已经成为国际潮流，杰克逊在平安的经历和实践，可能使他将保险的经验移植入深发展，用保险业务更强的激励模式去激活这家近年已经略显谨慎保守 的银行的活力。

但杰克逊毕竟还是深发展的“新人”，新人的首要任务还是稳定军心，何况更为重要的是平安集团旗下平安与深发展这两家银行未来如何整合依然没有明确的 答案，深发展和平安如何避免同业竞争，两张银行牌照能够同时保留?此时大刀阔斧不合时宜。杰克逊表示将确保深发展业务的延续性和稳定性，深发展已经在国内 领先的贸易融资、供应链金融等业务将得到继续的发展。

在中国的外籍银行高管中，杰克逊中文相当不错，而这是他努力融入平安集团的结果，对一个面临整合平安与深发展业务的人来说，这或许是最大的优势。