“环境总在不断发生变化。今年我们的发展强调质量，但更强调流动性管理。”潍坊农村信用社联社副主任袁义东日前对记者称。今年1月，这家山东农信系统内排名靠前的农信社特别对2008年的国内外经济形势进行了专题分析，并结合从紧货币政策，制定了业务发展规划。

　　上述规划的核心内容之一是要强调加强流动性管理。与众多国有和股份制银行一样，在今年货币政策定调“从紧”的背景下，中国的农村金融机构也已着手应对。“我们一是加大存款的组织力度，二是加大流动性资产的比重，还有就是尽量多开发一些中间业务。” 袁义东说。

　　在刚刚过去的一个多月，这家农信联社的存款余额已经净增了40多个亿，占到整个山东省农信系统年初来存款增量的近1/8强。袁义东表示，联社专门为此采取了激励措施，并在全辖统一了思想。“现在农村金融机构也被要求执行75%的贷存比，把存款抓上来是关键。”他说。

　　在向来系存款旺季的第一季度，这并非全新思路。但农信社系统却尤其重视。据义乌农村合作银行办公室主任盛春晓介绍，浙江省甚至在去年12月底即围绕抓存款在全省农信社展开了“劳动竞赛”。而山东，年初至今存款余额已经增加了300多亿元，江苏亦增加了近200亿元。

　　此间背景系农信社不断提高的存款准备金率。目前商业银行为15%，农信社是12.5%。“以前不联动，现在一块提，如果年内再加4-5个点，中小农村金融机构的资金压力就会越来越大。” 袁义东分析。

　　他已经从一些同行当中听到越来越多的这种担心。为此，潍坊农村信用社联社今年来着重提出要加大流动性资产配比。“主要是增加一些票据贴现资产、债券资产、短期贷款等等。” 袁义东说。他介绍，后几块目前已经基本能占到联社全部资产的25%左右。“这不仅有利于保持流动性，还能做到收入来源多元化。从2004年开始我们就已经提前考虑此问题，现在来看效果较好，流动性紧张不会影响到我们。”他说。

　　此外，潍坊联社还希望能多做一些中间业务，通过收费来拓宽收益。去年9月，他们成功的与光大银行达成合作，代销后者的理财产品。他们还希望将来能推出自己研发的产品。“现在主要还是有一些准入政策的障碍，另外就是这个可能需要通过省联社统一推动才更具可行性。” 袁义东说。

　　信贷方面，袁义东表示，尚没有看紧缩所带来的供求过分失衡，情况跟往年差不多。山东农村信用联社副理事长张建民表示，今年山东全农信系统的信贷增幅应在13％—15%之间，只比上一年的16%略低。

　　“现在我们主要担心的是风险传递。” 张建民说。他介绍，由于农信社主要面向中小企业，而后者往往又系产业链的下游。一旦其所在的行业受到调控，大企业会将资金压力通过赊销等方式转移到其身上，无形中增加他们的财务压力，对这一点要尤其注意。