陈先生是一家中型民营企业的老板，其公司主要生产各类小家电产品，有着较大的出口规模。近年来，随着公司业务不断发展壮大，用于原材料采购的银行贷款资金也不断增加，目前已经达到4000万元人民币。但去年以来，人民银行逐渐收紧信贷规模，不断上调存款准备金率和人民币存贷款基准利率，对企业的生产经营产生了极大影响，越来越高的借款成本让陈老板感受到了前所未有的资金周转压力。

　　近期，在农行举办的一次银企联谊会上，忧心忡忡的陈老板向农行的产品经理讲起了公司经营中遇到的难题。原来，陈老板公司的生产周期性较强，淡旺季明显。淡季的时候，公司产量下降，资金属于回笼期，贷款需求减少，此时为了节省财务成本，理应把多余的贷款归还银行。然而，陈老板却担心，现在银根这么紧，一旦归还了贷款，到旺季资金需求加大时，可能面临无法向银行再融资的困难。

　　在了解到这个让陈老板头痛的问题后，农行产品经理给陈老板提供了一个“流动贷款+贸易融资”的组合方案，即建议他把部分流动资金贷款转换为成本低、规模松的贸易融资，并结合该企业的特点，引入打包贷款、国内信用证及押汇等服务。这一方案的好处是：贸易融资贷款在企业采购时发放，在销售资金回笼时归还，随着企业生产的增减而相应增减，不存在贷款资金的闲置问题，使融资更贴近企业资金周转模式，这样陈先生就不必担心在淡季的时候承担不必要的财务支出；同时，贸易融资贷款期限是随企业产品周转情况而定，期限可以为一个月、三个月、半年、一年不等，与一年期的流动资金贷款相比有着更高的灵活性，资金成本也更低。此外，农行产品经理还告诉他，部分贸易融资贷款可以免担保方式办理，在企业担保物不足的情况下，也能为企业提供一定的融资帮助。

　　听了农行产品经理的分析，陈老板大受启发，欣然接受了使用贸易融资产品的建议，使公司的财务状况得到了大大的优化，目前公司还筹划着上市了。