工行内蒙古分行营业部坚持以科学发展观统揽全局，狠抓质量效益，严格内控管理，深化综合改革，深入推进经营模式和增长方式的转变，实现了各项主要业务指标平稳快速增长，盈利能力不断提高。

　　一、增强资金创效能力，推进资产结构转型。积极创新信贷产品，开辟了新的市场。重点发展了收益高，与物流、现金流相对应，风险可控的贸易融资新产品，用贸易融资业务取代传统流动资金贷款业务，对该行拓宽营销渠道，优化信贷资产结构，保持经营效益稳步增长具有极为重要的意义。

　　二、转变存款增长方式，推进负债结构转型。以发展优质公司客户稳定存款增长，以新产品、新业务促进存款增长，以对公理财等低风险业务带动存款的增长。该行从源头抓存款，实施专项攻关计划，开展专项营销，提高优质企事业单位代发工资市场占比，拓宽储蓄存款来源。

　　三、大力发展中间业务，推进收益结构转型。坚持创新发展中间业务是该行进行收益结构调整最主要的举措之一。近些年来，该行切实增强发展中间业务的紧迫感和责任感，积极抢抓市场机遇，确保中间业务收入在高起点上实现稳步增长。

　　四、发挥品牌业务优势，推动客户结构转型。一是优化个人客户结构。通过细化“识别引导、接触营销、业务处理、关系维护”四个环节标准，进一步提高优质客户识别率和理财金账户覆盖率；以理财金账户服务全面升级为契机，制定贵宾理财中心维护和新发展中高端客户标准，有效推动了理财金账户客户发展。二是进一步巩固和加强重点优质企业、积极培育机构及公司无贷户客户。