同样是从财务管理领域出发，当用友、金蝶等财务软件厂商向ERP等管理软件横向扩展时，拜特却选择并验证了另外一条在企业资金管理领域精耕细作的成功路线。

　　“大亚湾财务公司采用拜特科技的资金管理软件实现资金一体化管理后，一年就节省了七八千万。”深圳市拜特科技股份有限公司（以下简称“拜特科技”）的副总裁、营销中心总经理王成对记者说。

　　一年节省七八千万？这可绝非小数目。

　　拜特科技何以在企业主们最看重的资金链上找到如此大的提升空间，又凭什么可以做到呢？王成说，关键在于拜特目前提供给大亚湾的产品和服务，已经不单单停留在现金流层面，而是更深层靠向业务咨询与流程再造，为企业用户更好管控资金和制定发展策略提供深层次的产品和服务。

　　资金链上的刚性需求

　　自国内信息化肇始以来，对资金流的处理就是重点内容。像国内的用友、金蝶即是从推出与资金流相关的产品起家。对于企业用户而言，在推进信息化若干年之后，其财务环境也发生了较大变化，其需求也远远超出了财务报表等基础产品范畴。如今，各大企业都开始采取银企直联的方式，在企业内部设立财务公司或结算中心，通过专业的资金管理软件建立有效资金管控体系，来负责企业内部资金管理业务、防范资金风险。由于资金管理软件会给企业带来极大的便利，加上市场竞争越来越激烈，企业对资金管理专业化服务商的需求也越来越迫切。

　　除了刚性需求显著增加，现阶段，越来越多的企业用户也希望得到个性化服务，即为他们量身制定基于本司特色的资金管理软件。王成说：“服务，已被提到头等重要的位置。这意味着资金管理软件厂商需要尽快突破模式，转变为企业用户的‘保姆’、‘管家’，提供人性化的贴心服务。”

　　但在这一强劲的市场需求面前，却鲜有厂商能够抓住。在国内几大资金管理软件厂商中，用友和金蝶以财务管理出道，后期发展重点在横向扩展，把产品线延伸到ERP等管理软件上，反过来，在资金管理方面的深度上就有所欠缺。真正愿意向精深服务这个方向拓展的正是拜特科技。

　　拜特作为率先实现银企直联并确保“一点接入，全国通用”的资金管理软件行业领军企业，十一年以来专注于为用户提供最专业、最全面的资金管理软件和服务。

　　在硬件设施上，拜特科技通过线路优化、扩容服务器等措施加强硬件环境建设，提高信息系统对高并发数据的吞吐能力，从而提高信息系统稳固性，减少落账率。在软件功效上，管控力度由最初的事中事后向更加超前的事前过渡，展示效果由最初的图表向智能BI过渡，个性化设计与客户业务流程紧密联系。客户通过拜特系统可以更加快捷准确的预测、分析、调度、展现全集团资金，将企业资金通过拜特系统实现资金效应的最大化。

　　针对目前市场发展态势，拜特科技确立了其第二个发展十年的目标就是服务转型。不仅从方案调研、方案确立、软件实施、用户培训到后期更新升级提供全套式服务，拜特还会根据企业用户的特性制定符合其战略发展的资金管理软件设计方案。例如增设资金预测功能、扩展资金管理的管控深度等。

　　拜特系统可以根据集团企业自身主营业务特点，提供包括网上存款、账户透支、票据贴现预约、委托投资等更加丰富的服务品种。通过对集团控股的非银行金融机构的服务，还可以帮助集团实现两个整合：即企业内部资金的整合和企业外部银行资源的整合，从而成为集团实现产融结合的重要载体。正如开头提及的“大亚湾成功案例”，就是如此。