为进一步加强银企合作，工商银行金华铁岭头支行将把ETC业务作为一项常态化发展工作加以深化合作，并实行激励机制的动态化管理模式，使之成为该行扩大客户群、提升金融服务水平的一个重要平台。

　　一是营销激励。该行根据前一阶段推广营销活动完成的有效签约用户数，按新增发展ETC用户数进行奖励。

　　二是团结协作。该行进一步加强重视，认真落实ETC业务的牵头营销与管理部门（科室）及相应的工作职责、责任分工，继续发扬团结协作，充分调动全行员工，特别是客户经理的工作热情，积极利用各方客户资源，结合该行的产品优势，大力推广营销ETC业务。