早报讯 “一家企业的发展，或者说未来能否赚钱的问题，归根结底不是产品、技术或战略的问题，而是商业模式的问题。”

　　日前，浙江图书馆文澜大讲堂，北大汇丰商学院副院长、管理学副教授魏炜侃侃而谈，与四五十名企业主和投资人士现场交流了经营之道。

　　魏炜表示，商业模式不仅是中小企业和创业企业中普遍需要解决的问题，实际在企业的不同成长阶段、不同行业中都有这个问题，就连在私募界，商业模式也是许多投资人着重考察和关注的重点。

　　“到底什么是商业模式，现在全世界对此还没有一个公认的定义。我们给商业模式下的一个定义，就是企业与其利益相关者之间的交易结构。利益相关者有内外部之分，外部利益包括顾客、合作伙伴等；内部包括股东、员工等。商业模式实际上就是企业把不同利益相关者连接在一起的纽带，不同的企业有不一样的模式，也扮演着不一样的角色。”

　　魏炜表示，如今许多企业主、投资人及专家研究商业模式，一个重要意义在于实现企业价值。他直言不讳地指出，现在许多公司在上市后增长一下子放缓，有些是因为作假问题，而有些则是因为模式没有选择好。

　　“企业价值取决于企业在未来一段时间的持续增长，而不是现今的资产大小。一些企业上市后，融到钱之后拿去买地买楼，我觉得这样并不明智。上市公司未来要保证企业价值持续增长，就要寻找增长点维持市盈率10倍以上，但房地产能保持这样的增长吗？这些股民的钱，拿去投入研发技术、服务我觉得对企业会有更好的增长。”

　　据了解，除了金融学者，同时魏炜还身兼一些上市公司的独立董事和管理顾问。他以自己曾任顾问的一家上市企业金风科技(002202,股吧)为例，说明商业模式创新的重要。

　　“金风科技2001年在乌鲁木齐成立，当时注册资金只有2000万。2007年底它在深圳上市，当天市值最高达到800亿，目前还维持在600多亿。同样作为高科技类，中兴通讯(000063,股吧)市值约400多亿，但是它有7万员工。金风科技有多少员工？它上市的时候只有735名员工，人均1亿市值，如今也只有3000多人。”

　　魏炜还以现已上市的如家快捷酒店为例讲解。他表示，如家2002年成立于北京，注册资金只有1000万，但它的创始人、投资人每个都身家数亿、几十亿，2007年上半年它在纳斯达克的市值达到160亿人民币，但利润只有4690万。之所以它的估值高，是因为他们将经济型酒店的模式经营起来了，并在现金流结构等方面有独特的模式。

　　“如家的创始人合伙人最初是借了6000万人民币，然后对酒店重新整理，整理完后开始经营，然后找风险投资公司募集了1个多亿，所以等它上市后，开业酒店已经80多家，在谈和准备的有100多家，市值也就上来了。像这样把不同的利益相关者整合在一起，然后共同把一个企业价值做大，在其过程当中分享财富，这是一个相对新的理念。”

　　同时，魏炜还对浙商的代表人物温商进行了评价：“我觉得温商非常有能力，甚至他们可以驾驭中国任何一家大型企业，但为什么温州人有钱，温州人创立的一流大企业却这么少？我觉得是一个思维模式的问题。比如许多温州人可以借给一个老乡几十万几百万，甚至欠条也不用别人打一张，但是他们邻居的公司上市了，他们会半夜敲门，用10元买他们市值1元的股票吗？这种事温州人不会做，但上海人会做。跳脱思维框架，有时对一家企业创新做大是非常必要的。”