面对出口退税率和加工贸易政策调整、人民币升值、原材料上涨等诸多因素，企业何去何从，是一味消极等待，还是以变应变，主动调整，积极应对？济南企业的回答是肯定的。

　　欧元交易，短期报价。作为全球重卡行业排名第十、全国排名第一的重汽公司，针对人民币升值对公司出口所带来的不利影响，与客户尽可能采用欧元结算，以尽量减少损失；在国内外出口形势不确定性因素太多的情况，对外报价变得更为谨慎和务实，由以往的一年一报调整为一月一报，以防止收益产生大的波动。

　　降低成本，内部挖潜。元首和三太阻燃公司是目前行业出口最大的纺织企业，为了挺过难关，公司在降低成本、内部挖潜方面积极探索，做了种种努力。诸如加强内部管理，提高工作效率，自主研发一些附加值高的抗菌、防臭新产品，工艺上也有了更高的追求。

　　以人为本，人性化管理。明顺纺织公司提出的应对策略一是老客户保量，新客户保帐，对新老客户实行区别对待；另外，公司针对新的劳动法颁布实施，主动采用人性化管理，实施暖心工程，通过种种人性化措施，拉近了职工与公司之间的感情，员工外流的少了，公司凝聚力高了。（崔 屹）