他同时指出，目前光大银行总分行之间的资源配置和审批工作仍然存在较大矛盾，必须转变工作作风，银行不能办成机关。

　　唐双宁是在听取光大集团改革发展专项调研情况汇报后作上述表示的，这已是他多次就银行的作风问题敲响警钟。去年刚上任不久，他就召开光大集团加强内部管理工作会议，宣布对光大银行已发案件和违法违纪进行责任追究，涉及责任人594人次。

　　此外，他在光大银行2008年工作会议上也表示，纵向与自己过去比，光大银行成绩确实不小，但横向比，光大银行与同业的差距更大，而且还在不断拉大。为此他提出，光大银行必须加快发展，其战略目标是：在改革重组上市后新的体制下，一年奋力起步，三年改变面貌，五年形成自身特色，十年勇争同业前列。

　　值得欣慰的是，经过近几个月的努力，光大银行上市前的三大障碍已经接近于解决。目前，在多变的市场形势下，光大银行正按照唐双宁确定的“冷静观察，发展自己，保持主动，积极应对”的原则继续工作。

　　谈及此次调研，唐双宁表示，光大银行、光大证券要充分重视风险的发现和防控，从体制上加以完善。要专门开会研究落实调研组反映的意见和建议，正确合理的要立刻整改，目前条件还不具备的要尽快创造条件，做不到的要做好解释说明工作。

　　据了解，会后，按照集团党委会议要求，光大集团体改办立即对调研征集的意见建议进行汇总梳理，共整理出意见建议89条，其中涉及集团13条、光大银行53条、光大证券23条。上述意见近期将下发各部门、各企业整改落实。