农行绍兴越城支行“夏日风暴”活动首战告捷

杜国平 |2011-05-17 11:15872

截止5月10日,该行已营销各类结算账户154户,其中基本结算账户87 家,超额完成计划任务;营销银行借记卡 6985张、白金贷记卡11张、信贷客户25家、国际结算账户22家。对基层网点在活动开展过程中碰到的实际问题,及时研究对策,予以帮助解决,为活动不断向纵深推进起到了积极的促进作用。

  为夯实客户基础,保持业务可持续发展,进入二季度以来,农业银行绍兴越城支行落实有效措施,在全行范围内迅速掀起以增户扩面为主要内容的“夏日风暴”活动热潮,有效地激发了广大员工的营销积极性,使全行上下呈现“热火朝天抓营销,你追我赶争上游”的喜人局面。截止5月10日,该行已营销各类结算账户154户,其中基本结算账户87 家,超额完成计划任务;营销银行借记卡 6985张、白金贷记卡11张、信贷客户25家、国际结算账户22家。

  一是活动部署迅速,工作目标明确。一季度“春天行动”刚结束,该行就迅速制定以增户扩面为主要内容的“夏日风暴”活动方案,并以文件形式下发各网点,对开展活动的各项工作进行全面部署,并明确提出具体工作目标,从而为活动的顺利开展奠定了基础。

  二是宣传发动给力,活动氛围浓厚。为使全行员工积极参与到活动中来,该行先后召开行务会议和全行员工大会,对开展“夏日风暴”活动进行集中动员。会上,该行领导反复阐述开展这次活动的目的、意义,要求各网点根据支行的部署立即行动,抓早抓实、早出成效,使全行上下迅速形成了浓厚的氛围。例如,迪荡支行在活动中通过积极努力,成功营销了“全国民营500强”企业、浙江省农行优良客户——绍兴东泰聚合材料有限公司的技改贷款项目,目前,该项目的6000万元贷款已获上级行审批同意。

  三是考核公开透明,绩效奖励到人。该行充分发挥考核激励机制的作用,对各网点的营销业绩实行每日统计、每日计算奖金,并在网上公布。这样,既在网点之间、员工之间形成了你追我赶的良性竞争局面,又便于接受群众监督,因而较好地调动了各网点开展营销工作的积极性。

  四是加强营销督导,确保活动进度。开展“夏日风暴”活动一个多月以来,该行领导和相关部门多次深入各网点了解情况,指导基层开展营销工作。对基层网点在活动开展过程中碰到的实际问题,及时研究对策,予以帮助解决,为活动不断向纵深推进起到了积极的促进作用。

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