甘肃企业迈入“产融结合”时代

　　在市场经济时代，一家企业的成立似乎是再平常不过的事情，大企业集团成立子公司更是司空见惯。然而，新年前后我省两家大企业集团各自成立了两家子公司，却引起了人们的广泛关注。

　　2月15日，酒钢集团在兰州挂牌成立酒钢集团财务有限公司，省委书记、省人大常委会主任陆浩，省委副书记、省长刘伟平亲自出席了挂牌仪式，并为新公司揭牌。而就在2010年最后一天，刘伟平出席了另一家大企业集团——金川集团在兰州挂牌成立金川集团财务公司的仪式，并为之揭牌。

　　一个在年头，一个在年尾，公司办公地点都设在兰州……诸多因素，让甘肃最大的两家企业集团的举动蒙上了一层不寻常的色彩。

　　事实也是如此。

　　填补了金融业一项空白

　　财务公司又称金融公司，兴起于20世纪初美英等欧美发达国家，是为企业技术改造、新产品开发及产品销售提供金融服务，以中长期金融业务为主的非银行类金融机构。在美国等发达国家，这些财务公司依附于制造厂商为零售商提供融资服务。从汽车、家电、住房到各种工业设备，其服务几乎涉及到所有商品，对促进商品流通起到了非常重要的作用。我国直到上世纪末才出现此类财务公司。金川集团财务公司和酒钢集团财务公司的诞生，填补了我省没有真正意义上财务公司的空白，标志着甘肃金融业开始迈上一个新的发展阶段。

　　众所周知，金融是现代经济发展的核心。金融业发展水平越高的地方，经济发展也越是繁荣，反过来经济的发展又进一步推动金融业发展。我省是一个欠发达省份，与发达地区和省份相比金融资源相对匮乏，严重制约了经济社会的发展。就融资而言，人们想的最多的融资渠道就是银行贷款，而长期以来全省通过银行的间接融资也占到了全社会融资总额的70%左右，企业运营不得不负担极高的资金成本。为此，早在2008年我省就出台了《关于进一步促进金融业发展的意见》，提出了打造兰州区域性金融中心的战略构想，从改善“三农”金融服务、缓解中小企业融资难问题、推动资本市场快速发展、提高全省金融业开放水平、改善金融业服务环境等方面入手，努力做大做强甘肃金融，实现以发达的金融带动经济的繁荣。

　　酒钢和金川集团财务公司的成立，正是我省打造兰州区域性金融中心的一项具体举措。按照规定，两家财务公司成立后主要为本企业集团内部各企业筹资和融通资金，促进其技术改造和技术进步。这将有效打破当前金融业发展中面临的区域化分割局面，推动金融业发展迈上一个新的台阶。

　　企业迈出了“产融结合”的步伐

　　这两家财务公司的成立，同时标志着我省企业开始迈出了“产融结合”的步伐。

　　在很多人眼里，财务管理就是企业资金的收支管理，实际上要复杂得多。所有的企业，无论其产品多么不同，生产经营过程却都表现为资金的运动，包括资金筹集、投放、耗费、收入、分配等，最终形成完整的资金循环和周转。真正意义上的企业财务管理，不仅意味着对资金运动规律的科学把握，还要正确处理资金运动过程中产生的各种经济关系，最终实现产业资本与金融资本的融合，推动企业做大做强。

　　成立财务公司，正是企业集团走向“产融结合”的第一步。

　　酒钢集团是我国西北最大的钢铁联合企业，也是一家资金密集型企业，拥有多家跨地区、跨行业的分子公司，生产周期较长，货币资金在集团内部流转上存在着一定的时间差、地区差、行业差和生产环节差，影响了资金有效运作。因此，早在1995年酒钢集团就撤销了二级厂矿的银行账户，在内部成立了结算中心，统一进行收支结算，实现了内部资金的集中管理、统一调度和有效监控，为财务公司运营打下了基础，积累了经验。从2001年开始，酒钢集团又开始着手准备成立财务公司，如今终于梦想成真。酒钢集团财务有限公司总经理夏添表示，通过成立财务公司来实现资金的专业化、集约化、公司化管理，是酒钢集团内部资金管理和金融服务需求的必然选择，也是集团战略发展中的重大举措，将进一步促进集团产业资本和金融资本的融合，提高集团核心竞争力。

　　而对于已迈入世界性的大企业金川集团而言，成立财务公司也是其加速推进产业资本与金融资本融合、加快实施资本运营战略的一部分。按照该集团“构筑资源优势、深化科技创新、加强资本运作、实施跨国经营”发展战略，近年来该集团借助国内国外两个市场，立足国内国外两种资源，以大澳区、欧非区、美洲区、中亚区四个资源开发区域为重点的资源战略布局，和以金川股份、金川实业、金川科技、金川海外四大板块为重点的资本运营布局已经形成。财务公司成立之后，通过集中管理资金、筹集融通资金，将有效提高企业资金使用效率，降低集团融资成本，推动整个企业集团资本运营战略的实施。