2005年7月22日起，我国人民币汇率制度进行深化改革，允许汇率出现一定幅度的波动。当年人民币兑美元就升值2.42%，2006年、2007年又分别升值3.24%和6.46%，2008年截止2月13日，又升值..56%，按年率推算将升至10%以上，这与国际上一些著名研究机构预测2008年人民币升值将加速在5~10%之间基本吻合。

　　对我国企业出口来讲，2005、2006年人民币升值，还可以通过内部降低成本的方式进行消化，避免出口涨价。

　　但随着人民币加速升值，出口退税下调，员工收入上调，采购成本和环保成本上升等各种负面因素同时发生作用，产生了叠加效果，对我国企业产生巨大压力，感到难以承受，被迫调整出口价格，由此出现出口产品大范围涨价现象，甚至有越涨越高的势头。

　　应该说自改革开放以来，我国企业还是第一次经历如此巨大的市场压力和汇率波动，难免应对不周，遭受巨额损失。据相关媒体报道，广东珠三角地区已经出现中小企业大批倒闭现象，出口企业普遍遭受较大损失。

　　面对如此巨大挑战，笔者研究了一些日本企业当年应对日元升值的对策，结合中国目前现状，提出对策建议，供我国外贸公司、出口产品制造业企业参考。

　　对人民币升值应有预见性认识，预测汇率等涨价因素制定出口成本计划自2005年7月开始升值和浮动以来，截止2008年2月13日，人民币兑美元在30个月内，已累计升值13.06%，这是个非常高的数字。对中国企业来讲，必须认清今后人民币是否还会升值，以及升值可能达到的幅度。

　　为此，企业或是请研究机构作研究报告，对该问题进行深入分析，或是密切观察各种发表的分析报告，获取宝贵信息，及时采取对策。

　　事实上，早在2004年~2005年，笔者就曾陆续发表过关于我国经济将向内需主导型过渡的分析文章，对我国经济结构、外贸、外资、外汇政策等应对此进行重大、全面调整，提出一系列预见性观点，其中就提出过我国人民币将进入持续升值时期。

　　这个时期也许持续5~10年，升值幅度将达30%等等。此后国内外类似分析文章和报告，便铺天盖地般出现在各种媒体上，我国企业对此在思想上，应该已经有所准备。

　　事实上世界各国经济发展水平提高后，其货币都会升值，而币值升值结果的作用之一，就是抑制出口，鼓励进口，所以企业必须按照这个方向，调整经营，采取对策。对策之一，就是预测人民币升值幅度，会导致出口价格上升因素，以此制订出口成本计划，按计划采购，制订出口价格。

　　如2008年下半年的出口业务，按人民币比年初升值10%计算，其换汇成本就是6.48元。2008年加上水电气和员工收入增加，预计单位产品成本上升将达5%、以及3%的其他风险系数，则企业出口成本将比上一年增加18%，仅仅简单地考虑到三项因素企业出口价格至少需要提高20%，才有可能略有盈利。

　　在进口产品、零部件价格不变的前提下，增加进口可冲销出口汇率损失当人民币升值时，以美元计价的进口产品或零部件价格，也将随着同步降低。如果经营出口的企业，同时也经营进口，就可以将获取的汇率性盈利，弥补出口损失。如果出口产品是由进口零部件组装，如加工贸易型企业，只需增加国际采购，就可以内部化解出口损失。

　　当然，现在出现世界性通货膨胀，从世界进口产品和零部件，现在也呈涨价趋势，这时只有调高进口价格的策略应对。

　　增加小型投入，大幅提高出口价格

　　如果企业对出口产品增加一些小型资本投入，就可以提升产品质量、增加功能、改善性能或提高档次，从而可以大幅提高价格的话，就可以增加消费者的新感觉，让消费者在无形之中，认同产品价格上涨。

　　增加研发投入，生产高一个档次的产品

　　一般来讲，制造高档次产品，定价也高，附加值也高，抗汇率风险的能力也强。

　　事实证明，凡是在关键时刻企业能够通过研发、增加产品技术含量、挺过这一关的企业，就可以“柳暗花明又一村”。企业只有勇于面对市场机制大浪淘沙，才能持续存活和发展。

　　向制造成本更低的国家转移生产基地

　　现在东南亚的越南、柬埔寨的投资环境，已经有重大改善，尤其是近年来世界各国的企业对越南的投资在大量增加，越南人口约有8000万，经济增长潜力也比较大。而泰国投资环境更加规范，现实的市场规模更大，也应该说是一个好的选择。

　　我国企业通过本土总部接订单，进行研发、设计，在海外成本更加低廉的地方进行生产，然后销往世界各地，这种经营方式，已经成为跨国公司普遍采用的一种模式。

　　采取防范汇率风险的金融措施国际上大型金融机构普遍有金融期货业务，我国银行业有类似业务。采取货币期货买卖的办法，可以避免或减少风险损失，这也是国际上普遍采用的对策。具体做法，企业可以到各大银行咨询。

　　通过并购，扩大规模，提高竞争实力

　　人民币升值等于降低出口竞争力，所以，千方百计提高企业竞争力，就是战胜困难最好的办法。而将大批中小倒闭企业进行大量收购，这是乘机扩大自己实力的好机会。

　　我国政府和银行应该支持这种兼并，顺应优胜劣汰的市场机制，发挥出应有的调节作用。企业生产规模扩大和经营规模扩大，一可以降低成本，二可以提高对外谈判地位，三可以扩大资本投入，改善产品质量和提高技术水平，四甚至可以建立海外营销队伍，直接拓展海外营销，到销售市场去直接接订单，向上游进口商、中间商领域拓展业务。

　　我国以往的出口企业，既有国营专业外贸公司，也有制造业企业直接出口，还有广大中小企业在交易会上租个摊位出口，总之是“正规军、杂牌军、地方军、游击队”齐上、快上，大家都出口，造成内耗。现在人民币升值，正规军、大部队正是积极发展，扩大实力，减少内耗的好机会。

　　向资源和能源出口国出口目前世界经济普遍存在通货膨胀，原因在于拥有资源和能源的国家，从2002年起开始抬高出口价格，而这些国家往往制造业不够发达，支付能力较差。但是现在支付能力强了，可以增加进口，提高其生活质量。开拓这些国家的市场，建立新的用户关系，起步时就可以用较高的价格出口。

　　在周边市场以人民币计价出口我国每年都有大量贸易业务通过边境进出口实现。边境地带随着我国经济发展水平提高、人民币升值，人民币也受到一定程度的欢迎，存在一些人民币在边境地带流通现象。

　　出口企业如果有意识地将出口产品价格以人民币标价，甚至结算，客户都有可能接受。

　　同时，建议我国政府在人民币境外流通方面，应给予一定程度上的肯定，使其作为人民币改革的措施之一，予以放行。

　　多种措施并举每个企业遇到的人民币升值、物价上涨、汇率、利率等各种因素，也会各有不同。企业应该根据自己的具体情况，作出适合本企业的具体对策。

　　上述对策有的是战术性对策，有的是战略性对策。应对临时性问题，企业往往愿意采用战术性对策。

　　但是，人民币升值是一种结构性调整，战术性措施不足以应对，还应采取战略、战术双管、多管齐下，才有可能渡过这次难关。所以，最后一招就是结合企业自身情况，按照上述思路，综合考虑一切可以采取的对策，制定出应对风险损失的方案，确定在哪种情况下采取哪些对策，只有做到胸有成竹，才能有制胜把握。

　　此外，还有一些企业对手中持有外汇———美元还有一些犹豫不决，认为在中国通货膨胀的情况下，持有人民币自然贬值，不如持有美元。

　　但是，综合分析，持有人民币在中国投资的话，中国经济增长水平大致在10%，比通货膨胀率5~7%的水平，高出3~5个百分点。而美国现在通胀率约3%，持有美元在美国投资，在美国经济宏观增长1%的环境下，可以得到的回报也低。

　　相比之下，在中国投资回报，一般情况下抵消通胀因素之后，可以更高。

　　所以，将手中美元减持至最小程度，将人民币增持至较高水平进行投资，应该是更加明智的决策。