中小企业不仅能为地区经济贡献力量，而且能够成为全球供应链的一环。在１７日广州举行的第七届中国国际中小企业博览会采购说明会上，跨国公司采购代表和业内专家表达了上述观点。

　　中国物流与采购联合会副会长蔡进说，采购已越来越成为企业的核心竞争力。采购不仅保证供应，帮助降低总体成本，而且也是需求管理的有机组成。但在供应链管理方面，企业也面临越来越大的挑战。金融危机过后，针对全球５００强企业的调查显示，供应链的可见性和供应渠道的不稳定超过成本控制，成为采购人员的首要关注问题。

　　最近出现的一些趋势，为中小企业参与跨国企业的全球供应链提供了契机，包括采购创新、采购外包、电子商务、全球采购体系的建立、政府采购的制度创新和规范等。以电子商务为例，其中存在大量小批量、大批次的采购，大型企业往往不屑一顾，这就为中小企业的参与创造了空间。

　　永旺华南商业有限公司食品采购部副经理张小涛表示，由于中小企业在谈判中能提供更优惠的价格，而且能够灵活根据零售企业收集过来的意见及时调整自己的产品。所以该公司更乐意与一些中小企业合作。

　　但是，参与全球供应链也意味着巨大的挑战。华润万家生活超市（广州）有限公司采购部高级商品经理刘继楠介绍，该公司对于供应商提出了一系列要求，包括商品竞争力、交货能力、财务状况、管理能力、促销支持、社会责任等。

　　台湾富士康集团全球采购总处经理张志毅对中小企业建议，首先需要了解自己需要什么、有怎样的实力、客户需要什么，两相对比后，找准定位并进行改进，这有助于参与供应商评审过程，正式成为全球供应链的一环。

　　“加入全球供应链对中小企业是一个巨大的转变。”张志毅说，“从原来专注于地方，到与跨国企业合作，参与全球供应管理。这可以极大打开中小企业的思路和视野。”