2010年9月9日，深圳发展银行宣布，该行推出的线上供应链金融正式突破1000家用户。这标志着作为行业领先的线上供应链金融服务平台正式迈入成熟运作阶段，也意味着中小企业可以享有更为便利的线上金融服务。

　　据深发展相关产品专家介绍，线上供应链金融可以在线嵌入核

　　心企业的供应链电子商务平台，共享“1+N”供应链实时交易信息，从而更便捷地提供供应链金融服务，真正实现供应链“商流—物流—资金流—信息流”的在线整合，为整个供应链的协同、中小企业供应链融资和财务供应链优化有着革新性的贡献。

　　供应链在线协同加速，财务协同成为“短板”

　　供应链通过核心企业“1”与上下游成员企业“N”的合理分工、发挥各自优势从而具有更高的生产效率。但供应链上各个企业之间信息流、物流和资金流的管理同时也变得更为复杂，这就要求核心企业具有较高的供应链管理水平。

　　2009年以来，越来越多有远见的核心企业，开始依托电子商务平台，整合供应链以期增进供应链协同，消除环节浪费，降低链条交易成本。通过电子商务平台，核心企业将企业内部和外部的商务活动高度融合，包括企业内部“产—供—销”协同，以及企业与供应商、企业与客户、企业与物流之间的协调工作，实现需求和库存信息共享、同步计划制定和业务流程的在线协同。

　　供应链电子商务的协同管理，对供应链金融服务提出了全新的需求。首先，供应链电子商务，使得核心企业真正实现全国乃至全球一盘棋管理，整个链条的交易与办公无纸化在线高速实现，金融服务需要高速跨越时空；其二，因为供应链涉及到核心企业、成员企业，以及物流等多个主体，远远超越了支付结算等一般金融服务，不仅要建立起多方衔接的渠道，更重要的是，需要根据供应链全程电子商务的实际，设计包括融资、支付结算和信息服务等在内的全面在线服务解决方案。金融如何注入供应链，并在调整与优化“1+N”资金与信用结构、畅顺支付结算、促进链条贸易等方面作出更积极的作为，这是摆在商业银行面前的一个新课题。

　　线上供应链金融：多方协同共赢

　　在2009年，核心企业协同供应链管理意识增强了，线上供应链金融已悄然上市。深发展首先在在汽车、钢铁、家电等行业，特别是在宝钢、一汽夏利、江淮、美的等核心大厂应用了线上供应链金融系统服务。深发展为企业提供了无纸化、标准化、便捷高效、低运营成本的金融服务。

　　该行利用“线上供应链金融”，这一独创的在线服务平台，将物化的资金流转化为在线数据，可以无缝嵌入核心企业的电子商务平台，从而在线连接供应链核心企业、经销商、供应商、物流公司和银行，把供应链交易所引发的资金流、物流、信息流实时传输与展现在共同的数据平台上并可授权共享，银行从而在线提供电子银行服务，构建对企业客户全方位、全流程、多层次的线上服务体系。

　　通过线上供应链金融的对接嵌入，供应链协同电子商务得以完整实现“商流—资金流—物流—信息流”的所有功能在线提供、在线使用，这种将金融功能无缝嵌入供应链实体经济流转流程的安排，对于供应链管理实践和电子商务的应用具有革新意义。它为供应链参与各方提供了一个多方协同共赢的全新平台：

　　统一商品编码：给商品颁发通行证

　　长期以来，供应链协同难以推进的一个重要障碍在于，供应链“1+N”成员企业之间，以及供应链与服务于供应链的各方协同主体（包括物流、银行、保险、行业信息服务机构等）之间，对于商品的识别难以统一，更遑谈多个行业、多个主体之间商品不同识别体系的编译、协同和实现数据化传输了。

　　深发展决定以标准商品编码为基准统一供应链金融的商品“语言”，给商品颁发一个自由穿行多个主体的“通行证”。2008年中，一个集研究机构、企业、咨询服务中介各方力量的研究团队，开始实施《线上供应链金融标准商品编码》的编制工作，随后在北京、深圳、佛山等地开展了大量的调研。课题组系统研究了目前国际上通行的两套分类编码标准，并在考虑到物流公司、银行在实际工作需求基础上，独具匠心地以国际关税合作理事会组织制定的《商品名称与编码协调系统》（英文简称HS）为基础，通过“标识代码+分类代码+属性代码”，将涉及国民经济行业可能作为押品的商品分类，按照部类、大类、中类、小类进行四级细分，进行简化编码。

　　对深发展研发的这套商品编码，中国社会科学院工业经济研究所的专家鉴定认为：“编码体系设计科学、编制规范，具有原创性、较强的兼容性和广泛应用价值，在国内外尚未见到同类编码体系。”标准编码的成功编制，攻克了各个产业供应链上下游之间，以及供应链与物流、资金流、信息流等服务主体之间，对不同商品识别体系的兼容问题——“线上供应链金融标准商品编码体系”由此成为协同供应链的数字化“世界语”，为供应链“商流—资金流—物流—信息流”在各利益相关方的数据传输与信息共享创设了基础条件。这是一个重大的原创性突破。

　　构筑深发展供应链　金融领先发展优势

　　作为领先的供应链金融服务银行，深发展此次线上供应链金融的全新力作，无疑为竞争者构筑了一个很高的技术门槛。比如在IT应用水平较高的汽车行业，目前国内主要的主流核心厂商已经使用该行线上供应链金融服务，并带动了上下游企业使用的达到数百家。

　　深发展供应链金融服效果显著。实现了营销的网络化、产品的网银化、服务的在线化、风险控制的标准化和业务合规的自动化。

　　总之，线上供应链金融同时构筑了适应于多个行业“1+N”供应链客户，满足多方无缝对接、可视界面统一、信息实时共享等条件的电子作业平台。跨行业、多主体、全面服务功能的电子平台“无缝对接”之后，供应链相关各方通过系统嵌入，相互融入对方的日常运营操作中，比如：网上批量处理事务更具人性化，不需要繁琐的传真邮件以及纸质资料的来回邮寄，弹指间收到票款，银行资金的获取从以工作日计变为以分钟计，授信项下质押货物的解质提取也由半个工作日变为“立等可取”，等等，对于提高供应链运转效率和竞争力，富有积极的探索意义。