面对中小企业广泛的融资需求，光大银行又采取庖丁解牛的方式，筛选成千上万份中小企业案例，积零为整，初步将中小企业贷款划分为九类融资需求，比如经销商融资、政府采购融资、专业市场融资等等。根据不同的融资需求，光大银行研发出九大类融资模式，将授信业务标准化、精细化，符合了中小企业融资“短、频、快”的特征。

银行对中小企业的金融服务能否实现可持续发展，关键在于是否能够实现银行与中小企业的双赢。光大银行加强集团内部资源整合，充分发挥银行、证券、保险和投行的协作效应，为中小企业在货币市场和资本市场之间、间接金融和直接融资之间架起一座桥梁，为不同的中小企业提供从项目融资、财务顾问、战略咨询、融资培训、现金管理和上市辅导等一系列综合性服务，帮助中小企业快速打通资金市场与资本市场之间的瓶颈。同时，根据客户生存和发展特点，依托产业集群环境和配套服务体系，光大银行对这些中小企业做出更为准确的授信评价，提供差异化金融服务。同时帮助中小企业构建市场供销网络，延伸企业商业价值链。2009年，光大银行全行中小企业一般贷款综合收益高出平均水平1.24个百分点。