国际咨询公司美世（Mercer）和国际风险顾问公司 Kroll 委托 Mergermarket 进行的一项调查结果显示，在人力资源和信誉背景方面的尽职调查不够，是导致跨国并购失败的主要原因之一。

　　并购市场咨询公司Mergermarket访问了 155 名曾在过去三年内进行过跨境收购案并任职于亚洲企业或私募基金公司的高管。调查发现，超过80%的受访者相信，无形资产和文化差异是并购交易中需要慎重考虑的因素。

　　据美世大中华区总裁郭鑫介绍，过去亚洲企业海外并购的尽职调查往往专注于法律和财务领域，却忽视了一些对交易长远成败和举足轻重的风险因素，譬如主要雇员的诚信、管理团队的业绩及公司面对的潜在法规风险。

　　声称在跨境并购交易中遭遇商业欺诈的受访者中，47%的人士是在交易完成后才发现存在诈骗。前期尽职调查不周全，导致他们不得不与收购目标重新 谈判，或者退出投资。50%的受访者表示，退休金计划和资产债务等与人力资源相关的隐藏成本，跟文化融合问题一样可能导致交易失败。

　　美世是总部位于美国纽约的咨询、外包和投资服务供应商，专注于帮助客户解决福利和人力资本方面的问题。美世大中华区并购中咨询总监王翔弘介绍，过去美世超过90%的业务是帮助国外公司并购中国资产，但现在大约一半的业务是帮助中国企业去海外并购。

这次调查也发现，83% 的受访者预期亚洲地区的跨境并购将在未来一年半内有所增加。