“吉林银行将把吉林省内松原、通化、四平、白山四家城信社并入，现在省政府针对这四家合作社的并购，成立了一个重组领导小组。但这项工作才刚开始，进行清产核资，把家底弄清楚。”2月25日，参与吉林银行此次并购工作的知情人士如是说。

　　4城信社有望6月收编

　　由于此次并购的4家城市信用社资产质量不一，为了确保进入清产核资程序的并购工作平稳有序进行，吉林省政府聘请一家中介机构对4家信用社进行资产清查工作。

　　知情人士介绍，为了避免在并购过程中出现对资产质量相对较好的信用社股东利益的侵犯，吉林省方面在摸清家底方面做出了大量工作。目前拟收编的4家城信社中，白山市城信社资产状况略好一些。下一步，将根据各家净资产情况，“有的地方要补一些资金，这项工作主要是由控股信用社的当地政府来做。”如果一切顺利，并购工作最快可在6月份完成，而当初按照吉林银行当初的规划，4家并购工作有望在3月底收官。

　　事实上，如何稳妥地解决资产质量不一的金融机构重组一直是吉林银行从组建到并购以来所要面临解决的首要问题。

　　“当时，三家（长春市商业银行、吉林市商业银行和辽源城市信用社）的资本和净资产整合是重组重点，不能摊薄任何一家的股东利益。”上述人士称。重组之初，各家机构均派出了财会人员常驻长春，参与会计核算工作。

　　长春市政府先期对长春市商行的不良资产进行了剥离，剥离后长春市商行的资本金约为10亿元。此后，吉林市政府以及辽源市政府又分别对吉林市商行和辽源城信社进行不良资产剥离。

　　知情人士介绍，重组时，长春市商行和吉林市商行总资产都在200亿元左右，辽源城信社相对规模较小，总资产仅60多亿元，但当时辽源城信社资产收益率和资产质量相对较好，其不良贷款率不到4％，而长春市商行的不良贷款率约20％，“最后合到一块的时候，辽源城信社每股净资产是1.36元，而长春市商行只有1.06元”。

　　陆续剥离不良后，重组时3家银行的每股净资产已基本持平。而因为是政府埋单重组成本，也做大了新生吉林银行的国有股比例。三家重组完成后，新生吉林银行的股本总额为34.22亿元。其中，国有股20.78亿元，占总股本的60.73％。

　　建设流程银行

　　在重组的同时，吉林银行也在加紧整合既有金融机构的网点和人力资源。

　　在新银行高管人员配备方面，民生银行大连分行原行长唐国兴为新组建银行行长，此外，吉林省政府正在公开招聘1名副行长人选。在三家分行层面，原副行长重新聘用，“外部社会公开招聘两名副行长，内部竞争上岗一名”。

　　而在民生银行浸淫多年的唐国兴甫一履职，即表示要将建设流程银行作为2008年吉林银行的主要工作，要以“以流程银行建设为主线，实施组织架构调整和业务流程再造，建立扁平化、集约化的经营管理体系”。

　　但据吉林银行内部人士介绍，目前在业务层面，三家分行仍在磨合期，包括网上银行、信用卡以及银行理财产品等在内的业务尚留空白；而在贷款审批权限方面，总行已开始将下辖分行的大额贷款审批权上收，“这对分行的信贷人员来说还很不适应”。

　　在引入战略投资者方面，上述监管部门负责人表示，欲参股吉林银行的机构既包括中央企业，也有省内企业，而谈及海外金融机构入股，该人士点名提到韩亚银行，并表示战投将“不可能只引入一家”。

　　重整新型农村金融机构

　　作为全国首批试点新型农村金融机构省份，截至2007年底，吉林省共有5家村镇银行、1家贷款公司和1家资金互助社。2008年还将分别在省内的扶松、通化、农安三个地区设立新的村镇银行。

　　在这其中，先期重组成立吉林银行的3家金融机构作为发起人成立了其中的2家村镇银行和1家贷款公司——由辽源城信社发起成立的东丰诚信村镇银行、由吉林市商行发起成立的融丰村镇银行，以及由长春市商行全资所有的德惠长银贷款有限公司。

　　两家村镇银行的注册资本金均为2000万元，其中，辽源城信社出资750万元，持有诚信村镇银行37.5％的股份；而吉林市商行出资400万元，持有融丰村镇银行20％的股份；德惠长银贷款公司注册资本金则为100万元。

　　知情人士介绍，在吉林银行去年10月正式翻牌成立、吉林商行和辽源城信社并为其分行后，上述三家新型农村金融机构的发起人和股东资格也相应变更为吉林银行。

　　“尽管目前吉林银行还没有清晰的计划来如何发展农村金融市场，但既有的这三家新型农村金融机构无疑会为未来开拓这方面的市场奠定基础。”上述知情人士说。

　　据知情人士介绍，2007年融丰村镇银行实现盈利300多万元，这对于起步阶段的村镇银行而言，可谓盈利颇丰。“在磐石，吉林市商行将自己6亿元的客户介绍给了融丰村镇银行，某种意义上，融丰村镇银行成为了吉林市商行在磐石延伸的网点。”而在去年5月才成立的德惠长银贷款有限公司截至今年1月末已累计发放贷款余额591.5万元。