人民币的缓升为中小企业赢得了转型的时间，更多企业正在通过产业升级、外销转内销等方式与人民币升值脚步进行着赛跑，企图寻求生存空间。

    “只 要每年升值速度不超过５％，对企业就不会有太大影响。”面对新一轮的汇改，中芯国际集成电路制造（上海）有限公司财务处资深经理赵嵘接受采访时形象地把上 一轮人民币升值称为“点刹”，并称“风险太大”，而这次则是“慢踩刹车”，“只要升值的速度能缓于企业通过扩大销售额或转型提升利润就行。”

    相比规模较大、已有自己品牌的企业而言，诸多中小企业想要完成由外销转内销的蜕变并不容易。

    “出口企业外销转内销，渠道的构建是其最大障碍。”在温州管理科学研究院院长、温州中小企业协会会长周德文看来，渠道的建立没有２～３年的时间是无法培育的。正因如此，企业也都在铆足了劲争夺任何一个可能扩大内销渠道的机会。

    对于中小企业而言，除了销路的转变，品牌的提升也至关重要。据周德文介绍，外销企业通常是订单生产，往往没有自己品牌，因此内销对塑造自身品牌提出了挑战。“要占领内销市场，要获得较高的产品利润，要能对渠道商产生吸引力，只有做好品牌，而这也需要时间。”