据介绍，今年以来，清远检验检疫局采取积极措施，结合玩具出口企业的特点，从企业分类管理、质量档案、原材料控制、关键控制点和产品检验等多个方面提升企业管理水平，促进产品质量数量双提升。一是加强质量管理。清远检验检疫局以“质量提升”活动为契机，帮扶企业提升质量安全水平。进一步完善质量管理体系，从原料、生产、内部检测到出厂等各个环节把好质量关。目前，清远有13家出口玩具企业建立了企业分类管理档案。二是加强原料管理。原料是影响玩具质量安全的主要因素，清远检验检疫局通过对企业原料流向的分析，帮扶企业设计了原料流向管理方法。指导企业跟踪原料流向，形成追溯链条，落实环节管理，形成无缝监管。三是加强危害分析和关键控制点管理。清远检验检疫局将质量关键控制点管理融入日常监督管理中，在日常巡查、突击稽查中突出对关键控制点的管理。同时，帮扶企业根据国外技术法规的调整，重新筛选关键控制点，优化改造关键控制点监控手段，使过程控制更加科学。四是加强技术指导。清远检验检疫局积极收集国家质检总局发布的官方预警信息，与相关行业协会、出口企业一起共同商讨应对国外技术壁垒的措施。结合欧美玩具新法规帮扶玩具企业及时更新标准和作业规范，指导企业检验人员不断学习标准、规范检验操作，确保出口玩具质量安全。