发展贸易融资业务是优化信贷结构的重要举措，也是开拓信贷新市场的重要手段，更是改造传统流动资金贷款提高贷款置换率的重要支撑。2009年，资阳分行高度重视发展贸易融资业务，在学习借鉴兄弟行先进经验和成功做法的基础上，紧紧盯住和密集跟进贸易融资核心企业，加大链式营销力度，进一步加强对贸易融资业务的拓展、深化和管理、狠抓传统流动资金贷款的转化置换，千方百计推动全行贸易融资业务大发展、大提升、大提速。国内贸易融资业务“试水”的第一年，采取 “一边学、一边干”的工作模式，逐渐探索、逐渐积累，逐渐提升、逐渐壮大，一年时间，干出了资阳特色、拼出了资阳模式、闯出了资阳速度。2009年末，资阳分行国内贸易融资余额3.4亿元，位居全省第二；较上年增加2.9亿元，排名全省前茅。

    2010年，为进一步加快全行贸易融资业务发展速度，按照省分行工作目标计划，资阳分行提出全行2010年贸易融资业务发展举措。

    一、确定工作发展目标。分别明确全行2010国内贸易融资业务和国际贸易融资业务发展确保目标、力争目标、奋斗目标。

    二、分解下达目标任务。分行将全行全年国内贸易融资业务、国际贸易融资业务分解下达到相关支行，明确新增客户，明确余额增量和日均余额增量确保目标、力争目标、奋斗目标。

    三、完善领导负责机制。贸易融资业务发展工作实行一把手负责制，切实加强贸易融资业务工作领导，制定贸易融资业务发展实施方案，按照分行下达的目标任务，推动贸易融资业务发展。

    四、实施联动营销模式。分行授信审批、信贷管理等部门密切配合，通力协作，抓推动，促落实，确保年度工作计划顺利完成。

    五、锁定目标发展客户。重点围绕“区、池、链、群”拓展贸易融资客户群，加大新客户拓展力度。与此同时，加快贸易融资产品替代流动资金贷款步伐，实现流动资金贷款向贸易融资业务的有序转化。

    六、实行按月通报制度。有效监测国内贸易融资计划执行进度，按月实行通报，督促支行加大贸易融资业务工作力度和进度，确保全行贸易融资业务发展整体推进，达到或超出预期的工作目标。