2010年3月2日，阿肯色州本顿维尔，沃尔玛宣布其温室气体减排目标 —到2015年底之前从其全球供应链中削减2千万吨的温室气体排放量。这相当于此公司在未来5年内预计全球碳足迹增量的1.5倍，相当于一年从公路上减少 380万辆以上的汽车。

沃尔玛总裁兼首席执行官麦道克（Mike Duke）表示：“节能和碳减排是当今世界的核心问题。我们一直努力在这些领域促成正面的变化，不仅是在我们自己的碳足迹中也在我们的供应链中。我们知道我们有机会也有能力做得更多。” 沃尔玛全球供应链的碳足迹比它直接产生的碳足迹大许多倍，对其减排措施将会产生更显著的影响。 麦道克补充说：“就像沃尔玛所做的所有其他工作一样，这一承诺最终将让我们的顾客受益。减少我们产品的寿命周期内的碳排放等同于节省能源。这也意味着能源效率的提高；在当今能源成本不断上涨的情况下这一举措也意味着降低成本，提升我们的商业实力和竞争力。在我们帮助供应商减少能源使用、成本和碳足迹时，我们也将帮助顾客这样做。”

沃尔玛与美国环境保护基金会（EDF）合作制定了这一基于全球供应链的计划。其他顾问机构包括普华永道、ClearCarbon 公司、碳披露项目（Carbon Disclosure Project）和阿肯色大学应用可持续性中心（Applied Sustainability Center）。这一团队将识别潜在的项目、量化减排量、接触供应商和确保所有温室气体减排流程都遵循了恰当的要求。

美国环境保护基金会总裁弗雷德 克鲁伯（Fred Krupp）指出：“如今世界最大的企业（沃尔玛）已开始在全球范围内加快减少碳污染。沃尔玛的大胆举措将帮助各企业明确削减污染和成本的步骤。随着这一举措的不断实施，它将彻底变革沃尔玛在美国及全球范围内的庞大供应链。”

这一创新化的温室气体减排计划有三个主要部分： 1 选择 -- 沃尔玛将把重点放在碳含量最高的产品类别上。其界定为每单位寿命周期温室气体排放量乘以公司销售的数量。为了确定碳含量，应用可持续性中心（ASC）研究了沃尔玛所有产品类别的碳排放情况。这一方法可确保项目团队把重点放在可最大程度上减少碳排放量的产品类别。减排可在产品寿命周期的任何阶段进行。 2 行动 – 为了实现这个目标，减排项目必须在原材料采购、制造、运输、顾客使用或寿命终结处置等环节减少产品的温室气体的排放量。沃尔玛必须证明它对减排产生了直接的影响，并表明如没有沃尔玛的参与，此减排是不会发生的。 3 评估 – 供应商和沃尔玛将共同对减排负责。ClearCarbon公司将对减排绩效进行质量保证评估，以确保方法、完整性和计算都是正确的。如减排绩效通过了质量保证审核，普华永道将根据其咨询标准评估减排绩效的量化是否一直遵循了所规定的程序。