硬起来的饮料:可口可乐与达能的失落

2010-01-05 17:39 298

放到20年后看,饮料行业大概是中国最先硬起来并且赢起来的行业,标志就是2009年可口可乐兵败汇源、达能失落娃哈哈。

  放到20年后看,饮料行业大概是中国最先硬起来并且赢起来的行业,标志就是2009年可口可乐兵败汇源、达能失落娃哈哈。

  可口可乐收购案是2008年9月开始的,而“达娃之争”则在2007年就开始了。其间,有关“商业规则与世界接轨”的言论不断涌现,尤其是外围的知识精英。所以当国内饮料业不少厂商联名向商务部上书要求驳回可口可乐的收购申请、娃哈哈员工要求上街游行支持宗庆后反对达能收购的时候,他们指斥这是“不讲商业规则”。

  这就是“不在商言商”的后果,他们体会不到商场争夺那种切肤的痛楚,更不懂商场的“兵法”。掌握主动权赢取胜局才是最终目的,而一套“战法”用多了,自然也就成了规则,当年西方的规则必然也是这么形成的。
 

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标签: 饮料行业 
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