在应对国际金融危机取得明显成效，中国经济企稳回升的关键时期，记者就“后危机”时代如何抓住全球经济发展放缓的良机，抢占国内外市场制高点等问题，采访了一些纺织企业。

　　经济转型破茧化蝶

　　有关人士指出，加快推动纺织结构调整，转变经济增长模式，是后危机时代推动我国经济发展的战略考量和重大课题。对此，常州黑牡丹集团公司利用产业升级和结构调整的良机，成功进行转型。

　　号称中国牛仔布第一品牌的黑牡丹集团，2008年重组后华丽转身。在纺织板块继续做精做强的基础上，整合城市资源，进军房地产开发，通过资源有效配置和资产重组，成为纺织、房地产开发和城市基础设施建设三者兼营的管理控股型企业集团。

　　黑牡丹集团公司总裁戈亚芳接受记者采访时表示，我们不能一条腿走路，除纺织外，要有新的赢利点。她说，公司2008年受让一部分土地，成功开发房地产项目，2009年的销售情况不错。公司承担的政府安置房建设，收益稳定。黑牡丹集团旗下的全资控股公司——城市投资开发有限公司的城市基础设施开发工程，利国惠民，近期和远期的综合效益逐步显现。

　　最近，公司制定了《2009年～2014年发展规划纲要》，将黑牡丹集团转型后的业务方向和发展路径作了清晰的表述，明确了打造具有区域影响力、品牌号召力的管理控股型集团公司的目标。据了解，黑牡丹2009年牛仔布的产量、销量与去年基本持平，纺织毛利润有所提高。这主要来源于企业内部挖潜，有效降低运营成本。对于明年企业的走势，戈亚芳表示，黑牡丹纺织产能不再扩大，主要在牛仔布印染、后整理方面加大技改力度，继续保持牛仔布行业中国最好品牌的地位。明年，黑牡丹纺织生产要进行整体搬迁，腾出市内优质地块，进行房地产项目开发，“以房养纺”，弥补纺织搬迁停产带来的部分损失。

　　内销市场闪转腾挪

　　青岛喜盈门集团有限公司董事长纪玉君这两天说话底气十足。2009年金融危机虽然对公司的冲击不小，但是喜盈门还是取得了较好的成绩。公司党委书记、副总经理吕文晓告诉记者，喜盈门2009年外销市场增长5%，内销市场增长30%。她认为，危机没有对公司造成大的影响，她对2010年市场形势充满信心。

　　喜盈门的底气和信心来源于他们不断改造传统产业，努力研发新产品，搞好技术创新，提高产品附加值等一系列举措。他们开发的高级抑菌毛巾，将纳米级的抑菌材料与印花浆料有机整合，通过优化印花工艺配方使抑菌材料与棉纤维中的羟基和羧基以共价键的形式牢固结合，产品洗涤120次后，仍然对大肠杆菌、金色葡萄球菌有抑菌效果，抑菌率达到90%以上。

　　人的皮肤与纤维发生摩擦从而激发负离子产生的负离子远红外毛巾，是喜盈门公司开发的又一款新产品，这种毛巾优选带有活性基团的新型负离子材料，采用二浴一步法复配新工艺，形成负离子远红外作用区段，与棉纤维中的羟基和羧基以共价键的形式牢固结合，以环境压强、湿度、温度的变化影响负离子的产生。另外一种主打产品是芳香睡眠毛巾，该产品通过薰衣草花冠提取的精油，采用控制精油挥发的微胶囊技术转移到毛圈织物上制成国内独一无二的香味安睡毛巾和浴衣。当人在使用带有薰衣草的毛巾产品时，微胶囊会在摩擦下释放出淡淡的薰衣草香，让人产生睡眠的感觉。靠这些拳头产品，喜盈门除占领国际高端市场外，还迅速打开国内市场，使公司毛巾产品内销比例逐年上升。

　　明年形势喜忧参半

　　对明年纺织发展形势，有的企业持谨慎态度。比如棉纺企业，棉花价格持续高位徘徊，用工成本增加，市场竞争激烈，导致许多棉纺企业生存艰难。棉纺企业的困难传导到纺机行业，使纺织机械的销售遇到阻力。宁波德昌精密纺织机械有限公司总经理方扬表示，2009年公司销售较去年有所增长，但利润却与去年基本持平。究其原因，他认为，受国际金融危机影响，许多棉纺厂亏损，没有钱买设备。“现在还没有真正走出危机阴影。”他坦言，现在一些纺织企业的利润，有些不是来自纺织主业，相当一部分收入是行业外的。而德昌要坚守纺机阵地，千方百计做好紧密纺这个主业。他说，国外许多做纺机配件的企业，他们心无旁骛，一心一意做好产品，一样也发展得很好。

　　对明年纺织形势持乐观态度的企业也不少，比如山东海扬王朝纺织有限公司，今年新投产了一条织布印染生产线，使公司月产量增加，在金融危机影响下，该公司逆势而上，扩大投资规模，增加产量的做法似乎代表了一些纺织企业应对当前经济形势的做法和信心。

　　我们相信，无论危机过去与否，纺织行业终究是要发展的，其作为重要民生产业的地位也不可或缺，2010年同样值得期待。