本网讯  记者从华夏银行获悉，华夏银行新核心系统已成功上线并平稳运行4个多月，是国内股份制上市银行中首家引入国际先进核心银行系统并成功上线的银行。新核心系统的成功上线代表了里程碑式的跨越，为华夏银行进一步加强一级法人管理体制、打造集中运营平台奠定了基础，为华夏银行的未来业务发展和快速扩张带来了契机。

    据了解，华夏银行新核心系统于2009年7月17日在华夏银行总行清算中心和天津分行正式上线，经过四个多月的平稳运行才对外公布消息，足以证明华夏银行的慎重。

    华夏银行首席信息官恽铭庆说：“华夏银行经过三年多的攻关开发，在引进国际先进银行核心系统架构的基础上进行艰苦的本土化需要改造和开发。自今年7月17日成功上线以来，经历了个人贷款月结息、月末处理、季度结息和季末处理，经过重要业务时间点和四个多月的运行，充分验证了新核心系统的可靠性和稳定性。”

    王先生是最早体验华夏银行新核心系统的客户之一。7月18日当他一早进入天津分行办理业务时，他发现工作人员不再象往常一样让他一张张单据签名核对，只用签一次名就行了。而且工作人员办理业务的速度大大加快，平常要近二十分钟才能办完的手续，现在只用几分钟就全部完成。当王先生办理完毕准备离开时，工作人员又热情地向他推荐了他平时就比较关注的理财产品，这更让王先生吃惊了。原来王生生进入银行刷卡后，他的金融资产状况会生动生成相应的金融产品推荐出现在柜员的计算机上，而且银行新系统整合运作，让客户办理业务省时又省事。虽然他并没有马上购买理财产品，但对银行焕然一新的服务感到很满意。

    这只是新核心系统的优点之一。新核心系统支持各业务系统间客户信息的建立和互访，实现了信息共享。在产品方面，有效缩短了新产品推出周期，优化了产品和账户的管理。在服务方面，新系统实现了前后台分离管理，减少了前台柜员的工作量，利于柜员更深入地了解客户需求，提供差异化服务。系统实现了7X24小时的服务和T+0的交易清算。在数据方面，便于客户细分和差异化客户服务，为数据的采集和加工奠定了基础。在管理方面，新系统实现全行一本账，支持总、分、支行多级管理模式，流程整合及风险把控能力都得以提高。

    业界人士形象地把核心系统称为银行的心脏，因此银行新核心系统工程也被形象地比喻为“换心手术”。在银行IT应用系统总体架构中，有了新核心系统这颗“心脏”，各应用系统就可以“活”起来，应用系统之间的“血液”顺畅地流动，各系统不再是“孤岛”，系统之间可以有机的整合和有效的通信，架构中的所有应用系统有序地、高效地“运转”，为客户及银行提供各种服务、支撑银行业务发展战略的实现。

    据了解，早在2002年，华夏银行就与国际咨询公司合作，在对国内外商业银行的经营管理进行全面比较和差异分析的基础上，制定了华夏银行国际化改造发展目标和工作计划，启动了业务流程和新一代核心银行系统基础平台建设国际化改造工程。

    据悉，华夏银行上上下下对新核心系统的建设给予了坚决的支持和推动。在项目启动的同时就发起了与系统建设几乎同步的业务流程再造的工作。华夏银行核心业务流程再造方案的实施涉及到银行业务流程、管理体制等一系列变革。华夏银行核心业务流程再造方案坚持了“以客户为中心”的服务理念，在系统实现中坚持了“以产品为中心”的设计原则，以及国际化银行的通行业务做法。由于华夏银行IT系统国际化改造及业务流程再造方向正确，总体目标明确、可行，被业界评为“与国际化银行接轨的一项开创性工作”。