作为龙煤集团的重要战略合作银行，中国银行黑龙江省分行深入贯彻落实黑龙江省国资委《黑龙江省国资委出资企业司库体系建设实施方案》（黑国资财管〔2025〕1号）精神，紧密对接龙煤集团“一把手工程”和“三年两步走”部署，以总行级重点项目为牵引，以“资金支持+技术共建+全程服务”三位一体模式深度参与，助力龙煤集团提前一年完成三年建设任务，全级次覆盖300余个核算主体，实现全部银行账户100%可视，形成可复制可推广的“龙煤经验”。在这一过程中，中国银行黑龙江省分行既是资金服务提供者，也是系统建设技术伙伴，见证了龙煤集团司库体系从破题攻坚到全面建成的全过程。

服务大局，把龙煤司库项目作为总行级重点项目

龙煤集团是黑龙江省属核心国有煤炭骨干企业，也是中国银行黑龙江省分行重点服务的战略客户之一。省国资委方案印发后，龙煤集团自我加压、迎难而上，创新实施“三年两步走”路径：即2025年完成账户、结算、预算、票据、风险预警等核心功能全级次上线，2026年补齐融资担保模块并深化应用，较规定时限提前一年建成。中国银行黑龙江省分行第一时间响应客户需求，在总行整体统筹下将龙煤司库项目列为总行级重点项目，成立专项服务团队，统筹科技、金融等资源，确保项目高起点谋划、高标准推进。

在组织保障上，中国银行黑龙江省分行协调中银金科作为银行端技术主力驻场开发，与龙煤集团财务部牵头的工作专班、七大攻坚小组以及党员突击队协同作战。2025年11月18日，龙煤集团启动全级次上线专项攻坚，面对300余个核算主体横跨四大矿区、部分矿厂财务人员年龄偏大、信息化基础薄弱的现实困难，中国银行黑龙江省分行驻场团队与客户并肩作战，白天现场培训、夜间远程值守排障，实行“日清单、周通报”，问题当日清零。仅用57天，全部核算主体完成上线切换，实现银企直连、账户可视、资金归集一次贯通，创造了大型煤炭国企司库全级次推广的“龙煤速度”。

三位一体，打造银企共建新范式

龙煤集团司库建设不是简单的系统采购，而是银企深度协同的系统工程。中国银行黑龙江省分行与龙煤集团探索形成“资金支持+技术共建+全程服务”三位一体共建模式：一是配置专项资金支持，为龙煤集团资金池建设和融资统筹提供有力支撑；二是由中银金科驻场开发，承担银行端技术主力角色；三是全程深度参与项目规划、设计、实施与落地全过程，帮助客户把控建设质量、进度和风险。这种模式既发挥了大型银行综合化、集团化优势，又尊重了龙煤集团作为建设主体的主导地位，实现了银企双赢。

在账户管理这一“第一道关口”上，中国银行黑龙江省分行配合龙煤集团对479个银行账户开展地毯式清查，建立“一账户一档案”，支持撤销长期不动、多头开立、功能重叠账户102户，账户总量压减至377个，压减率21.1%。同时，中国银行黑龙江省分行与工商银行、农业银行、建设银行、交通银行、招商银行、兴业银行、浦发银行、中信银行、广发银行、哈尔滨银行、光大银行、龙江银行、国开行等14家银行省市级机构共同支持银企直连，实现344个账户直联、直联率91%。对暂不具备直连条件的33个账户，支持采用RPA机器人自动抓取数据并自动校验，以“直连为主、RPA补位”的低成本路线实现全部账户100%纳入系统监控，真正做到“看得见”。

资金归集与风控赋能，助力客户“管得住、调得动、用得好”

依托战略合作银行虚拟账户体系，中国银行黑龙江省分行支持龙煤集团搭建集团级资金池，实现资金按日归集、内部计价、余缺调剂。目前，龙煤集团全级次资金归集率达到78%，预计2026年底提升至90%以上。结算全流程线上化后，支付审批、付款支付一律通过司库系统办理，资金流向全程留痕、全程可溯。中国银行黑龙江省分行专项信贷资源和资金池服务，助力龙煤集团节约利息支出4000余万元，“两金”净额压降8.6亿元，把沉淀资金转化为真金白银的效益。

在资金预算与支付管控方面，中国银行黑龙江省分行协同龙煤集团将预算管控嵌入每一笔支付，围绕客商和合同两大主线，支持10473家客商、37333份合同纳入司库平台统一管理，构建“无准入不客商、无客商不合同、无合同不挂账、无预算不支付”的刚性闭环。在风险预警方面，支持龙煤集团围绕账户异动、大额支付、资金集中度、融资成本、票据兑付等场景设置预警规则，推动风险管理由事后处置向事前预警、事中拦截转变。同时，中国银行黑龙江省分行尊重并支持龙煤集团自主可控要求，契合国资监管“安全保密、国产化替代、自主可控”的总体要求。

成效显现，携手推广“龙煤经验”

2026年3月，黑龙江省国资委组织现场验收，评价龙煤集团“超额完成年度目标、建设进度领先，风险防控与智能化水平走在出资企业前列”，并要求向全省国资委下属企业推广“龙煤经验”。龙煤集团所属双鸭山公司凭借虚拟账户创新获得2025年（第二届）司南奖“地方企业司库建设标杆企业”；2026年，黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司获司南奖“地方企业司库建设标杆企业”，形成集团与子公司梯次推进、连续获奖的成熟实践体系。这些成果背后，有中国银行黑龙江省分行作为战略合作银行的持续投入和专业服务。未来，中国银行黑龙江省分行将积极总结产品服务经验，优化开发服务模式，积极向其他企业做好金融服务输出，为全省国资监管数字化和兄弟企业司库建设贡献金融力量。

中国银行黑龙江省分行将继续以龙煤集团等重要客户为依托，深化“资金支持+技术共建+全程服务”银企协同模式，支持客户建好司库、用好司库，持续推动智能化升级和高质量发展，为保障全省能源安全、推动龙江国企振兴贡献更大力量。