结合南海农商银行十四五规划和自身实际情况,南海农商银行将从管理机制、业务经营管理数字化、数据能力建设、科技能力建设、风险防范、组织保障六个方面提出未来数字化转型的“十大工程”。具体包括:一是进一步完善数字化管理机制,探索构建数字化评价体系,强化对数字化程度的量化评价。二是逐步建设和推广业务中台在各条线覆盖范围,增强产业数字金融的服务能力。三是构建以客户体验为核心的智能化个人金融综合服务能力。四是力争向全渠道融合智能化、一致的服务体验的运营服务体系数字化靠拢。五是利用建设业务中台、联合运营等方式构建更丰富的金融服务产品与渠道,加强数字化生态建设。六是加强智能风控建设,充分利用大数据、人工智能等技术手段,逐步推动风险管理从“人防”向“技防”“智控”转变。七是提升数据能力。持续完善治理体系,推进数据标准建立、资产认责和质量提升,推动数据需求跨条线整合;实现数据开发、运维、消费一体化数据工厂;逐步实现数据应用自助化和可视化,降低数据应用门槛。八是提升科技能力。以中台战略为核心,全力推进业务中台、数据中台和技术中台的大中台体系构建和完善。九是强化数字化风险治理。充分利用数字化手段防范和化解由于数字化而产生的新风险。十是加强组织与人才机制保障。持续推进文化建设,培育全员数字思维,做好数字化关键领域人员的引进、培养,并将创新机制经验体系化、常态化运作。（来源：农金微官网）