此外，公司还发布了信贷事业部总监、信贷业务项目经理、风险管理部部长等一系列岗位需求。

此前我们曾经陆续报道过，卖眼镜的、做游戏的、做软件的纷纷涉足消金领域。如今坐拥“亚洲锂王”称号的融捷集团也跻身这一领域，这是原有业务增长乏力下的跟风，还是集团内部酝酿已久的转型？

 转型路一波三折，“亚洲锂王”跨界消金 

近日，消金界发现，融捷集团(002192.SZ）正在招聘消费金融副总裁，年薪最高100万元。

在职位描述中，该职位要求人选“根据集团公司经营发展规划和核心业务类别，设计并制定消费金融业务的战略计划，并制定相应的行动策略及与计划，发掘新的业务增长点；负责消费金融产品模式的设计与创新；负责围绕集团公司内部业务如家庭装饰、健康医疗以及终端消费金融市场等进行金融业务的开发、管理及服务。”

一位接近融捷集团的人士向消金界表示，近期集团内部很多核心人士在看新的岗位需求，这些人的工作年限甚至长达20年、30年。

种种迹象表明，融捷集团内部正在进行一场比较大的业务构架调整。

公开信息显示，融捷投资控股集团成立于1995年4月；实控人吕向阳，持有公司公司89.50%的股份；公司主要以新能源材料和光电显示材料为主营业务。

众所周知，吕向阳还有一个身份，就是王传福的表哥。1995年，二人共同创立了比亚迪股份有限公司，其中王传福任董事长、法人，吕向阳任副董事长。融捷集团也成为比亚迪最重要的原料供应商。

事实上，尽管拥有“亚洲锂王”的身份，坐拥亚洲最大锂辉石矿山，但融捷集团的业绩表现却不如人意。公司的锂矿扩产项目停工长达五年，直到2019年5月才复产。

根据2019年财报，公司2019年实现营业总收入2.70亿元，比上年同期下滑29.53%；归属于上市公司股东的净利润为-3.26亿元，2019年同期则为净亏损703.63万元。

此外，融捷集团的转型路可谓一波三折。

一方面，早在2013、2014年，为了不持续亏损，公司显示剥离了沥青业务，进军锂业业务。而旗下的融捷健康（300247.SZ）也宣告转型失败，2019年全年亏损7.16亿。

另一方面，集团一直在加快布局金融产业，旗下拥有融资担保、融资租赁、小额贷款、商业保理等公司。此前集团通过旗下的广东融捷融资担保有限公司和广东融捷融资贷款有限公司，已经在试水消金业务。

一位接近融捷的人士向消金界表示，“集团内部都是老板一个人说了算。”因此此次跨界消金，很大概率上也是吕向阳的决定。

可以预测的是，在此情形下，融捷集团和吕向阳正在积极寻找新的业务抓手。

 “跟风试水”还是“自主转型”？ 

当下消费金融行业正引发一场关于降低民间借贷利率的探讨，融捷集团在这个时间节点转型，引发业内关注。

实体行业跨界消费金融，早已不足为奇。比如此前我们关注过，卖眼镜的、做游戏的、做软件的纷纷涉足这一领域；在盘点持牌消费金融公司的股东时，我们也曾发现了特步、洋河酒厂等企业的身影。

然而，除了海尔、国美、苏宁、TCL这类拥有天然产业系背景和电商优势的企业，对于其他企业来说，大多数转型的结果并不理想。

比如，作为曾经国内最大眼镜供应商，康旗股份（30061.SZ）近几年迅速围绕于信用卡、消费金融以及保险等业务，进入金融科技领域，在转型后近一年的财报并不乐观。

“没有经验，很难做起来。目前公司正转型做政府类项目。”一位接近康旗股份的人士表示。

此外，君正集团旗下小贷公司也连年亏损。“老板看小贷业务一直都不赚钱，而且当下面临降息调整，大概率是要放弃这块业务。”

具体来说，实体企业想要做好消费金融，不仅需要公司战略层面的支持，更需要集团的资本和渠道进行战略性互补。

“做实体的思维和做金融的差异是很大的，”一位跨界玩家向消金界表示，实体做金融一般是“不懂行的人领导懂行的人”，因此内部不能掣肘。

其次，想要深耕金融，需要围绕相关产业展开深度合作，不然很可能只是“昙花一现”。

比如，消金界发现，锦程消金曾联手股东方周大福和浩泽净水，先后推出珠宝分期产品“福贷”和净水器分期。在业务拓展的过程中，遇到的问题并不少。

新产品的开发往往需要一定的周期，一旦专项设计产品给集团原有的业务，就需要打破很多既有的规则，需要金融与产业之间的不断磨合。

互联网平台做金融也是如此。趣头条做金融导流，最后不告而终。“用户培养需要时间和金钱，老板没这时间，他要的是快。”

当下布局消费金融，要么走巨头科技化路线，要么深耕小而美的领域。融捷集团想要做好消费金融，还需要很长的一段路要走。