来源：网经社 电子商务研究中心

导 读

从疫情爆发至今，这场对战仍处于胶着状态，国民经济面临挑战。“后疫情时期”，一场经济界的“抗疫”之战已经打响。在此背景下，网经社聚焦疫情对电商及中国经济运行带来的冲击和影响，旨在通过“全国百家电商CEO看疫情后经济发展”系列访谈，了解电商行业发展现状，为疫情中的中小电商企业支招，为政府施策出建议。

以下为网经社电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平与网库集团董事长王海波的独家对话。

网经社：公司在疫情援助及应对等方面做了哪些举措？

王海波：疫情以来，网库第一时间响应国家号召，全面开放相关单品产业网平台相关数据供捐助企业以及相关机构及政府使用，专门用于新型冠状病毒的疫情防护用品的商机对接。

网库集团开放99114.com、网库旗下单品口罩产业网供应商数据，优先对接疫情严重地区以及网库合作政府的口罩供给。同时，网库将开放涉及防护用品、生活保障类产业网供应商资源匹配给疫情严重地区，并监督产品不涨价。

网库各产业网为发起疫区捐助开通线上筹款通道，为网库用户、合作企业的热心捐助提供便利通道。线下各地企业、政府均可通过网库基地渠道进行捐赠物资，全程捐赠将透明公开。

为保障湖北、武汉地区救援物资的运输、仓储，网库成立应急工作小组，自即日起正式开通全国各地驰援武汉救援物资的绿色通道，将湖北各电商谷、基地（武汉、麻城、公安等）场地向地方政府、医疗机构、公益组织、企事业单位和医疗器械生产企业等机构组织开放，调配专人核实并快速响应物资运输需求。

网库合作企业中，凡在本次疫情中进行捐赠的企业，即可享受网库产业通会员免费续签一年服务，总共提供1000个名额，总价值980万协助爱心企业开展在线数字化应用。

网经社：您认为疫情具体有哪些影响？

王海波：疫情的出现对所有企业都是一场考验，企业的现金流是最直接的显现，一些没有“护城河”的企业可能影响最大或最先倒下。此次疫情对餐饮、旅游、院线等第三产业影响较为直接。相对电商行业，受整体经济影响，用户消费能力有所下降，但同时也催生出一批用户从线下被迫转向线上，用户量得到增长；衍生快递物流行业得到发展，社区电商、生鲜电商将加速增长。

对产业电商来讲，疫情加快了产业电商的进程，滋生出远程办公、直播等一大批服务商，龙头企业的数字化进程被倒逼，一批单品产业平台将助力龙头企业成为行业独角兽，广大中小企业将通过平台整合数字化服务和生态服务，产业互联网窗口红利期正在打开。

对中国经济来讲，疫情的扩散态势已经得到基本的控制，但疫情对于经济的影响显然还将持续一段时间。即使疫情已经基本结束，人们恢复日常的线下消费频率仍然需要一段时间，期待疫情完全结束后的“报复性消费”与经济的全面反弹。

网经社：面对疫情影响 公司如何应对？

王海波：加快产业网数据和第三生态服务的开拓，为企业提供各类线上化服务产品；保证现金流，开源节流，活下去；人员组织机构梳理，内部调整，提升效率；进行核心业务聚焦，全面推动各地单品产业网平台的发展。

网经社：国家及地方均出台了应对疫情的政策措施 您觉得对企业的帮助如何？以及政府还可以从哪些方面进行扶持？

王海波：最直接的是五险社保的支出。建议相关部委出台关于鼓励企业数字化转型与产业互联网应用政策以及入驻平台补贴。

网经社：通过此次疫情 公司从中收获及学习到了什么？

王海波：新冠肺炎绝不是唯一挑战。未来很可能出现更多不可预测的危机。此次疫情改变了很多公司的配置供应链方式以及商业模式风险性，企业必须学会适应更多的变化，建立起完善的风险应对机制，强化资金、供应商、客户的弹性管理。疫情后期，当危机最紧迫的问题得到纾解后，企业应该开始聚焦危机发生的变化，所学经验，并在计划中有所反映，并加以执行。

人物简介

王海波，中国网库CEO。1999年毕业于中国人民大学MBA，同年8月在北京创办了中国网库。2006年初发起成立中国行业网联盟，成为国内最主要的行业电子商务联合体，开创了中国传统产业与行业电子商务结合的先河。

2010年，提出“聚合单品，报价为王”创新电子商务思想，引发单品电子商务新浪潮凭借独到的行业理论研究成果和成功的企业管理经验，王海波先生先后受聘为中国电子商务协会企业网络应用推进工作委员会主任、北京市经济信息委员会专家组成员、赣商联合会常务理事、北京江西上饶商会执行会长和首都经贸大学MBA职业导师，成为业界首屈一指的资深学者和企业教练。