帮助更多企业让资金不再沉睡，成为她全然探索的新方向。

——访司库立方CEO李静

文 / 本刊记者 袁跃

来源 / 《贸易金融》杂志 2019年7月刊

企业资金使用效率是个难解的题。而互联网浪潮下效率绝对不能靠人，未来是AI的时代，在系统迭代中让效率裂变、裂变、再裂变……怎么用最简洁的办法？让管理理念融入灵活架构和抗风险的系统中，定制改为配置，帮助更多企业让资金不再沉睡，成为她全然探索的新方向。

在经济下行期，复杂的国际环境下，起伏不定的流动性陷阱挥之不去，即使资金成本利率走低，但有时单纯依靠货币政策也会难以奏效，这意味着运用货币手段来解决经济萧条问题并非万能之策。

回望“流动性陷阱”之低谷，最典型的是亚洲经济危机的席卷余波。

时隔22年，中国正处在跨越中等收入陷阱的关键时期，人均GDP不到美国的六分之一，当前经济困难源自长期积累的结构性矛盾和转型的阵痛。在2019年贸易摩擦、地缘政治冲突等压力加大的背景下，债务风险随之上升。对此，司库立方创始人CEO李静表示，危与机同生共存，以美国为主导的国际秩序面临重大调整，以人工智能、大数据等为代表的新一轮科技革命和产业变革正蓄势待发，未来国际政治和经济格局的调整，对包括中国在内的新兴市场和发展中国家而言，意味着实现跨越式发展的全新挑战与风险在泡沫的裹挟下，正不期而来。

去除经济泡沫，与之对应的是，中国中小企业有22万亿的资金缺口未能通过有效融资渠道解决。如何破局，才能有效刺激单位活期存款的流通，为企业破解难解的资金瓶颈？