来源：人民网-安徽频道

“对于企业而言，扶贫意味着什么？”当你向徽商银行的员工问起这个问题，他会毫不犹豫地答道：“意味着一种战略”。在这家总部位于安徽省合肥市的银行内部，扶贫金融与产业金融、科技金融等并称“六大金融”，被纳入全行战略发展体系。在金融机构中，这样的做法，并不多见。

围绕这一战略，徽商银行在派出37名干部扎根贫困村的同时，充分发挥主业优势，运用金融手段，支持贫困地区基础设施建设、产业发展和个人脱贫致富，累计投放资金已超百亿元。

可见，无论是扶贫工作的“量”还是“质”，徽商银行都交出了一份亮眼的“答卷”，金融扶贫的“徽商模式”也日益得到业内和老百姓的认可。

贫困村的“自家人”

偏远，是安徽省宿州市泗县大路口乡网周村给人的第一印象。由合肥乘坐高铁至宿州东站，再转搭汽车前往网周村，整个行程耗时近4个小时。这个徽商银行总行定点帮扶的小村庄地处皖苏交界处，距离邻省的泗洪县城不过百把里地。

春日的清晨，贫困户张清亮老人打理着自家的油菜地，见到村第一书记、驻村扶贫工作队队长陶意朝地里走来，他打了声招呼，“书记好嘞”，陶意笑着拍了拍张清亮的肩膀作为回应。接着，俩人站在地里像“自家人”般唠起了家常。

数年前，张清亮和老伴先后生病，家里开支和瞧病钱全靠五六亩地的微薄收入支撑，“我年纪大，没啥技术，打工也没人要”。

2017年，作为安徽省第7批选派干部，徽商银行宿州分行副行长陶意来到网周村。摸清张清亮家的情况后，他鼓励老张，“试着养几只羊贴补贴补家用，你年轻时养过羊，有经验”。那一年，徽商银行给老张送去了两只种羊，还时不时请技术人员上门指导。没多久，老张家的羊就增加到了10来只，算上流转土地的收益，家庭年收入突破了万元。

在网周村，像张清亮这样日子过好的贫困户还有很多。驻村工作队在“精准”二字上下足工夫，实行一户一策，累计减贫370多人。

让贫困户和村民们感到“温暖”的远不止这些。这两年，徽商银行“自掏腰包”为村里安装了238盏太阳能路灯，并对总长1.6公里的贫困户入户道路实施硬化。村民们都说，“以前，下雨天，进出家门都是一脚泥，晚上天黑，俺们眼睛不好的都不敢出门，现在，这些问题都不存在了”。

村容村貌改善、贫困户生活提质的同时，网周村的产业发展也初现成效。

记者在村内见到一座占地6亩多的花卉种植大棚，其中种满芦荟、吊兰等热销品种。据了解，这个陶意三番五次跑江苏睢宁招来的花卉种植项目，规模在整个泗县都“排得上号”。每年，项目能为村里带来3万元的大棚租金收益，并通过“信用代销”模式帮助贫困户增收。受此带动，当地村民主动作为，吴画媚车厘子采摘园、蔡金发西瓜种植园等一批产业项目不断发展壮大，并为60多名贫困户提供了就业岗位。

“驻村后，工作队与村两委一道，聚焦产业发展、‘双基’提升、夯实村集体经济和对贫困户精准施策上。”陶意接受人民网安徽频道记者采访时表示，行里对网周村给予了全力支持，累计捐助资金246.5万元，用于“2400平米连体温室大棚”“程庙小学”等不同领域项目的建设，还为贫困户办理了小额精准扶贫贷款。

一系列举措的合力，网周村的贫困发生率由建档立卡时的10%降至2018年底0.91%；村集体收入由2016年的5.2万元增至2018年的27.9万元。目前，该村已实现“村出列”。

有人问陶意：“你放着银行行长不做，去农村当第一书记，反差那么大，受得了吗？”他总是笑笑，不以为然。记者得知，这两年来，陶意和驻村工作队一直租住在网周村的养老院内，而新买的私家车，也因为频繁的公务而“略显疲态”。

据了解，在徽商银行，像陶意这样的驻村扶贫干部共有37名，他们用自己的努力和坚守，成为了贫困村的“自家人”。

主业擎领促脱贫

“作为一家扎根安徽的本土法人银行，扶贫既是时代赋予我们的使命，也是企业应尽的社会责任。实践中，徽商银行发挥主业优势，运用金融手段为贫困地区注入发展新动能。”

在徽商银行普惠金融部副总经理李伟看来，扶贫不是一时一地的工作，不能“光喊口号”，“企业要投入全力，更要有战略定力”。为此，徽商银行将扶贫金融上升为企业战略，并成立普惠金融部，内设扶贫金融团队，专门从事相关工作的研究、推进和落实。

记者了解到，构建金融扶贫体系过程中，徽商银行始终牵牢区域、产业、贫困户“牛鼻子”，挖掘他们不同的资金需求，找准发力点，创新金融产品和工作机制。

“基础设施建设薄弱是贫困地区脱贫的‘绊脚石’，这个问题不解决，脱贫无从谈起。”

李伟介绍道，徽商银行针对这一“痼疾”，在金寨、霍邱、阜南等地设立了6支精准脱贫基金，已累计投放49亿元支持当地基建项目。此外，为破题区域发展，行里创新PPP服务模式、土地增减挂产品，今年一季度分别实现投放4.82亿元和30.23亿元。

在助力产业方面，徽商银行积极探索“一自三合”模式。“我们不拘于形式，‘户贷户用自我发展’‘户贷户用合伙发展’‘户贷社管合作发展’‘户贷社管合营发展’，我们都支持。”

李伟告诉记者，针对那些“有创业想法、有贷款意愿和还款能力”贫困户，行里会主动发放精准扶贫小额贷款，激发他们内生动力。统计数据显示，截至一季度末，徽商银行小额信贷余额为8.42亿元，累计惠及2.11万贫困户。与此同时，徽商银行还因地制宜，创造性地开发出“酥梨贷”“核桃贷”“民宿贷”等专属产品，满足不同区域产业发展的资金需求。

“可以说，我们是真真切切地把扶贫和金融融合在了一起，只有两者实现双向互动，金融扶贫的战略地位才能凸显，我们的扶贫工作才能做得更加扎实。”

言及下一步工作，李伟说，全行上下会以《徽商银行扶贫金融三年行动计划》为纲领，进一步夯实扶贫金融战略。他同时表示：“通过金融扶贫，徽商银行在涉农领域的品牌更响了，经验也更充足了，乡村振兴的大幕即将拉开，我们将大有可为”。