招行行长田惠宇致信青年:让“平视”成为处事沟通的基本原则
今天是“五四”运动100周年纪念日。在这个属于青年人的节日里,我谨代表总行党委、行长室,向大家致以节日的祝贺和亲切的问候!
全行青年同事们:
今天是“五四”运动100周年纪念日。在这个属于青年人的节日里,我谨代表总行党委、行长室,向大家致以节日的祝贺和亲切的问候!
在最近两期青年干部培训班上,85后渐成主力,源源不断地为全行后备干部队伍注入新鲜血液;今年的荣誉体系表彰中,一批90后站上了“十大新锐”甚至“十大杰出人才”的领奖台;还有一批创意飞扬的蛋壳大V也走上红地毯,接受全行的掌声……青年员工在招行的赛场上已成为舍我其谁的主力。
今日之招行,比任何时候都更重视年轻人的声音。我常与60后、70后干部说,要向年轻人学习,让年轻人自由发声,很多我们百思不得其解的问题,90后都有办法。在蛋壳上,无数的创意、吐槽、争论,正日益改变着招行。我留意到,越来越多的总行部门负责人在分析汇报工作时开始引用蛋壳上的意见或案例。蛋壳平台上线一周年时,我给蛋友写了一封信,不少员工留言说:蛋壳是他们愿意长期坚守招行的理由之一。是的,让年轻人自由发声,让年轻人大胆表达,这就是我提出创立蛋壳平台的初衷。
招行的年轻人,也不负众望地交出一份份令人赞叹的答卷。为推动青年员工创新实践,去年我们推出了“小团队创新”孵化项目。我们高兴地看到,首期创新项目——“礼记”,已经完成孵化阶段,即将注册成立公司,独立运营,招银国际还给了首笔投资。一个传统企业孵化出新公司,这是小团队创新的一小步,却是招行的一大步。正是青年员工的强烈呼声和深度参与,推动实现了这一创新变革!
创新的活力,源于文化的不断蜕变。从2013年提出“六简”“四正”的简正文化,到2015年喊出“让员工做自己的主人”,再到2018年推出包容“异端邪说”的蛋壳平台,我们欣喜地看到,以简单、自主、开放、包容为主要内涵的“轻型文化”,日渐在招行生根、发芽,为招银文化注入了新的互联网元素,让招行也越来越有“科技范儿”。一位蛋壳大V在4月8号受表彰后发朋友圈说:“感谢招行扁平、包容、自由的企业文化,这可能是金融界唯一靠内部批评获得的奖。”
企业文化看起来很虚,其实是最底层的生产力。在我心中,理想的企业文化应该是“领导不俯视、员工不仰视,平等对话、尊重价值”,让“平视”成为全行处事沟通的基本原则,鼓励平等交流、大胆发声,支持基于工作的分歧和争论,让所有人的意见都能充分表达且受到尊重,真正做到闻过则喜,使沟通更有效率,让文化彰显魅力。
青年同事们,我们每个人都是历史的创造者。江山代有才人出,招行向3.0数字化经营模式转型,必须依靠年轻一代。希望你们始终保持敢为人先的锐气,成为创新创业舞台上的主角,以实际行动诠释弘扬“五四”精神,让招行因你们而骄傲,让招行的转型因你们而不一样!
最后,祝大家节日快乐,让我们携手同行!
田惠宇
二〇一九年五月四日