金融危机对我国对外劳务合作的影响愈益显现。从2008年12月起至2009年5月，我国对外劳务单月新签合同额出现了同比持续下降的态势，平均降幅在 10%左右。外派劳务业务逐月萎缩，月度外派劳务人员数量同比下降万人，这与对外承包工程、对外投资合作业务的繁荣、乐观的态势形成了鲜明对比。

外派劳务面临严峻挑战在商务部研究院跨国经营研究部主任邢厚媛看来，我国外派劳务业务逐月萎缩的情况在预计之中，且要摆脱持续下滑的走势，将要经历一个漫长的过程。

邢厚媛指出，一方面，全球性的金融危机导致许多国家企业经营困难，关厂、转产等现象时有发生，失业率达到近几十年来的高点，导致对外籍劳务需求锐减， 国际劳务市场大幅萎缩。另一方面，金融危机导致劳务纠纷和突发事件增多。经济不景气和当地货币贬值致使劳务人员实际收入大幅下降。目前，我国派往韩国的劳 务人员的实际收入就减少了50%，派往罗马尼亚的劳务更是无业可就。而危机的进一步蔓延，将进一步影响我国的对外劳务合作，我国的对外劳务合作市场在未来 的一到两年将随同世界经济走势面临严峻的考验。

而针对中国于6月8日启动为期近三个月的外派劳务市场治理整顿，邢厚媛认为“这是一个极好的机会。”她希望通过整顿调整外派劳务结构，取缔没有资质的 黑中介，并针对国际市场对劳务人员需求的变化，及时调整结构，从高校毕业生、职业院校以及大学毕业生中寻找对外劳务合作的人才资源，提高外派劳务人员的综 合素质。

承包防风险投资慎迈步在对外承包工程业务快速发展的同时，邢厚媛提醒企业要做好风险防范工作。一方面防范工程回收款的支付风险，因为支付条件随经济危 机的蔓延发生了相应的变化，东道国采取延期支付的方式结算，人民币与美元、欧元的汇率还在震荡中，汇率风险增大；另一方面，一些国家的工程项目以实物支付 方式结算，由于大宗商品价格起伏不定，增加了潜在的价格风险。为此，企业要做好新签合同价格的风险防范工作，合理弹性地调控成本。邢厚媛强调，企业一定要 熟悉当地的法律、政策，对此切不可掉以轻心。

有观点认为，目前全球经济危机已呈复苏态势。而邢厚媛对此并不认同。她认为，“复苏”尚需一个漫长的过程。中国企业抓住“危机”赴海外投资并购，这不 失为企业快速发展的重要途径。但她也同时认为，资金股权等账面上的收购并不意味着跨国并购的成功，真正的挑战是从整合开始，很多并购失败的例子均是因为企 业倒在整合上。据统计，全球跨国并购的成功率只有两三成。

在邢厚媛看来，但凡被并购的企业大多经营不善、生存困难，被收购方的产权所有人在本土经营尚难以为继，而背井离乡的中国企业要想一帆风顺，谈何容易。 海外并购和去海外新建工厂不同，新建工厂可以自己控制进度，可以招收符合自己要求的员工。但并购完成后，面临的就是运营、坚守市场等一系列不同的课题。因 此，她提醒企业并购前要做好相应的资产、风险、市场、知识产权等方面的评估，充分做好人、财、物的整合方案，包括资金、产业对接、人员整合、文化整合等。

邢厚媛强调，整合通常要用3~5年或更长的时间，企业要有耐心，要有充分的准备，切记：买下企业，并不是并购成功的全部。