集团介绍

中国航空工业集团公司是中国国家出资设立，受国务院国有资产监督管理委员会直接监督管理的国有大型企业，是国家授权投资的机构，于2008年11月6日由原中国航空工业第一、第二集团公司重组整合成立。

中国航空工业集团公司设有航空装备、运输机、发动机、直升机、机载设备与系统、通用飞机、航空研究、飞行试验、贸易物流、资产管理、金融、工程建设、汽车等产业板块。

集团业务

1、业务体系

2、核心业务

（1）中国航空工业电子采购平台

中国航空工业电子采购平台是由中国航空工业集团有限公司主办、由中航金网电子商务有限公司负责建设与运营的，于2016年3月31日新版平台正式改版升级上线，面向集团各级成员企业与社会供应商提供在线采购寻源、招标比价、合同管理、供应商管理与评价、支付结算以及在线融资等服务的一体化电子商务平台。

平台以推进阳光采购、集中管理为原则，以管理创新、降本增效为目标，充分利用互联网技术手段，结合航空工业的特点，建立完善的采购供应链管理体系，全面提升行业采购管理水平，创新服务模式，实现是团战略管控与采购管理提升要求。

（2）中国航发网上商城

中国航发网上商城是由中国航空发动机集团主办、中航金网(北京)电子商务有限公司负责建设与运营的电子化采购与供应链协同平台。

2016年年底上线的中国航发网上商城，是中国航发在贯彻军民融合国家战略，对照国资委“采购管理专项提升对标指标“标准，做好供应链管理转型升级和推动采购模式创新、践行“互联网+航空发动机”新模式的重要尝试，也是中国航发实现电子化采购、阳光采购，打造集成、智能供应链的重要载体。

网上商城面向航发集团各企业与合作供应商提供寻源比价、电子超市等基础业务服务，打破传统供应链的沟通壁垒。通过供应商管理，加强对采购资源和商品质量的把控，强化开放竞争，聚集优质资源，成为军民融合的助推器。

3、其他业务

（1）咨询服务

供应链电子商务及互联网服务规划，供应链金融服务平台设计及规划，集团企业电子化采购、集中采购、战略采购、供应商管理等。

（2）采购平台建设与运营

技术研发：平台产品需求设计、系统开发、质量管理、实施上线、技术运维、系统安全保障及云平台网络设备管理维护。

平台运营：平台业务开发、产品开发、营销推广、供应商管理、系统培训、客户服务、大数据运营等。

（3）解决方案

定制B2B电子采购平台、企业集中采购管理平台、供应链物流(仓储、运输、VMI)管理、供应链金融服务管理平台及企业电子采购管理移动端(询比价、下单、合同审批、物流跟踪)解决方案。

4、产品体系

（1）寻源比价

“寻源比价”针对大型集团企业采购现状开发的标准化寻源工具，企业可根据物资和自身采购管理要求选择采购模式，主要包括：询比价采购、定向议价采购、招标采购和长期协议采购等四种。

特点：统一采购规则，阳光、透明、高效。

（2）电子超市

“电子超市”集成社会成熟电商，集团统签优惠协议，实现集中、阳光化采购，降低企业管理成本，优化采购体验。

特点：简化审批流程，降低管理成本，全程可追溯。

（3）差旅平台

“差旅平台”面向集团因公出行员工，提供从预订审批到报销结算的全流程差旅方案，包括机票、酒店、火车票、用车等一条龙服务。系统绑定企业差旅政策，员工出行无需借款、垫钱，企业与服务提供商定期统一支付、开票、结算。

特点：移动端操作方便快捷，协议酒店和大客户协议共享，简化管理流程。

（4）物资调剂

“物资调剂”通过信息化手段整合集团内部各企业的积压物资信息和资源，形成统一的积压物资信息和资源库，在供求双方之间搭建通道，实现资源信息共享和需求撮合，促进库存管理从粗放向集约转变，盘活企业存量资产，帮助企业瘦身健体、提质增效。

（5）专业市场

“专业市场”依托集团公司或核心企业与供应商已经签署明确采购条件的长期协议、引导其它中小规模采购单位自愿参加并同等享受长期协议优惠采购条件的联合采购模式，实现强势企业采购带动弱势企业采购、生产物资采购带动科研物资采购的效果，形成集团局部和整体的采购合力，逐步扩大集中采购范围。

（6）电子招投标

“电子招投标”平台是根据大型央企企业的特点，按照国家检测认证标准建设的全流程电子招标投标交易平台。平台充分发挥互联网技术在提高招标采购效率和透明度的优势，利用标准流程确保交易过程规范诚信、公平公正，用信息化为抓手实现全部决策和交易行为可追溯、可监控的管理效果。

航空工业电子采购平台

1、平台介绍

航空工业电子采购平台是由中国航空工业集团主办、由中航金网电子商务有限公司负责建设与运营的面向集团各级成员企业与社会供应商提供在线采购寻源、招标比价、合同管理、供应商管理与评价、支付结算以及在线融资等服务的一体化电子商务平台。平台以推进阳光采购、集中管理为原则，以管理创新、降本增效为目标，充分利用互联网技术手段，结合航空工业特点，建立完善的采购供应链管理体系，全面提升行业采购管理水平，创新服务模式，实现集团战略管控与采购管理提升要求。

2、成立背景

政策支持：“互联网+战略”和国资委关于央企采购管理提升对标工作要求

行业刚需：优化和共享供应资源，促进供应链协同，建立专业化服务资源与能力。

3、平台业务

航空工业电子采购平台以“支撑集团战略管控为基础，提升用户服务价值为核心，第三方平台为载体，集团各部门、各专业公司分工协作”为整体业务架构。

4、平台功能

5、平台竞争力

（1）招标比价，阳光采购

从需求发布、在线寻源、招标比价、电子合同、合同管理、收发货管理、到结算、融资、售后服务、供应商评价全流程服务，打造公开、公正、公平的商务环境。

（2）资源共享、优中选优

集成供应商市场信息，资源共享、良性竞争、优中选优，引导企业向优质供应资源集中，优化供应保障和服务体系。

（3）供需融合，协作共赢

根据物资特点，加强与战略供应商的融合协作，分级分类推进采购模式由交易型向集成服务型、专家服务型、平台服务型转型升级。