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第五届在线供应链金融及供应链电子商务推进大会妙语回放

文心 |2018-06-30 23:4631228

​6月28日,为期两天的由EBIA(电子商务创新推进联盟)联合相关机构举办“第五届在线供应链金融及供应链电子商务推进大会”在京圆满结束。

628日,为期两天的EBIA(电子商务创新推进联盟)联合相关机构举办“第五届在线供应链金融及供应链电子商务推进大会”在京圆满结束

 

大会以“跨界协同•合作共赢”为主题,专题活动。场场精彩,这里摘取与实体企业密切相关的观点,以飨读者。

 

联盟副理事长、国电物资集团副总经理闫吉庆致辞讲到,融合创新,产业整合将带来商业模式创新和产业组织深刻变革促进产业转型升级,引带实体企业高质量发展

 

招商银行总行党委委员兼公司金融总部总裁施顺华表示:招商银行希望与更多的行业龙头企业形成战略联盟与实体企业共赢,成为行业领跑者

 

为此,招商银行每年按照营业收入的1%,加大金融科技的投入。招商银行还将搭建一个全新的开发整合的产业供应链金融云平台,提供覆盖全产业链流程端到端的综合金融服务,维度收集产业数据,在风控、营销等方面,进行数字化变革创新、整合突破。

 

联盟专家、原国家内贸部总经济师丁俊发希望2018年成为中国现代供应链的元年!

 

技术推进了网络的互联互通,是生产力的提升,接下来,是生产关系的变革,是组织形式的再创新,从网络链接到组织形态的变革,是向前迈进的一大步。

 

最后,特别强调,供应链金融是国家战略,供应链细分行业的链主将引领全世界。

 

圆桌对话环节,各位大咖金句不断:


先看问题,现阶段,有哪些问题是困扰供应链金融、产业链上企业的发展的?

 

钢银电商副总裁徐赛珠:供应链金融存在的问题。1标准化是否足够标准,2如何实现场景的互联互通。

 

中企云链董事长刘江:从资本端看供应链金融,单个产业规模不大,实现盈利,难度大,所以比较看好平台化。互联网+产业,穿透底层供应商,是解决中小企业融资问题的路径。

 

中驰车福董事长张后启:汽车产业链很长,小微企业众多,这些企业的典型特征就是急缺资金,垂直产业交易场景才是真正的供应链金融,给小微一个公平平等的竞争环境,银行不懂行业,做不了真正的供应链,做不了分拆,要专业人做专业事,担保贷仓单贷等等产品创新才能解决上述问题。未来互联网大潮能否撼动银行,拭目以待。

 

齐商银行总行行长助理邹倩:在线供应链的风险问题,今年是强监管年,很多问题在整改,放慢了在线业务创新。电子合同在中小地方不被认可,一定程度上制约了在线金融的创新。

 

中信银行总行部门总经理王鹏虎:银行会不断重视小微,从政策需要,产融结合,金融新资本要求三方面都不断看好。在这个行当力,三类玩家,银行,技术,产业,都各具优势,技术作用不容忽视,技术将继续推动产业发展。

 

招商银行总行交易银行部副总经理张鹏:银行的任何业务,首要任务是风险控制,供应链金融也是一样。但也是有些特点的,在线供应链金融是场景金融,与抵押贷有本质的不同。核心企业的配合,在线交易长期的经验积累是场景金融的风控特点。供应商的选择,产业互联网生态化,将金融产品嵌入产业嵌入场景,不断的机器学习,获得有效数据,来共同把控风险。效率也是银行关注的要点,这个需要金融+技术来完成。最后一点,资金,开放的资金,不同风险偏好的资金,相互匹配将助力产业链发展。

 

关于供应链金融发展的趋势问题,各位行业精英给出了他们的答案。


招商银行总行交易银行部副总经理张鹏:在线供应链金融和在线电子商务的融合,产业链的纵向一体化,数字化协同平台的搭建是未来的发展趋势。

 

中信银行总行部门总经理王鹏虎:共享生态化平台重点解决的是生产关系问题,而非生产力问题,生产力问题是可以通过技术变革来改变,生产关系问题就必须通过改变组织形式或创新来解决,比如通过独立第三方解决。比如成立跨企业跨组织,如麦肯锡提出的部落型的组织创新来解决,最终解决供给侧产能问题。

 

中驰车福董事长张后启:平台如何搭建,摸索的混沌期已经度过,未来的供应链一定是三方的合作,未来银行了解产业,需要依赖产业人士。

 

齐商银行总行行长助理邹倩:未来的供应链金融,一定是智能生态圈,将打破信息孤岛,无缝深度融合,最终将商流、信息流、物流、资金流四流信息高效融合、实现无缝对接。

 

中企云链董事长刘江:产融结合,生态共建是未来主流,未来的竞争是产业链的竞争。关键是融合,链接所有环节。

 

钢银电商副总裁徐赛珠:大行业的发展,要勇于尝试勇于创新,小企业的优质化程度如何判断,要从业务角度从核心竞争力来看,才能客观,不能按照之前抵押贷的老路走。

 

分会场,同样也是干货满满。


中国中铁鲁班副总经理崔嵬:供应链金融的四大要点,全链服务,闭合链路,收入自偿,风控管理。而数据价值变现,一定会走垂直细分化道路。

 

铜道电商常务副总裁欧阳格:供应链金融优质企业很难做确权是供应链金融发展道路的一大阻碍,铜道以商贸身份介入来,问题获得解决。产业风控异常复杂,产业特性的不同,决定了垂直细分是未来发展的方向。

 

钢银电商副总裁徐赛珠:现有模式下,是否落地是决战到最后的关键。比如数据源不可逆问题,从下单签收单物流仓储全系统化,不可篡改,才能做到数据真实。

 

中企云链高级副总裁刘长波:真正云链,是互联网思维,模式是供应链共享服务平台,属综合电商,产业互联网是垂直电商,垂直电商最终还是要升级为平台,这就是云链的定位。

 

简单汇肖丽华:简单汇源自TCL的内生需求,认为整个供应链的成本就是核心企业的成本,所以必须降低这个供应链的成本。

 

联诺金服董事长周彬:介绍了欧普案例。欧普是核心企业,规模50亿,不是银行眼里的优质企业,无法直接通过与银行合作,满足其经销商对预付款的资金需求。

联诺根据欧普特点,制定定制方案,从欧普ERP着手,按照银行监控要求,重新打包封装,以满足银行对数据的要求,获得了银行供应链金融的资金支持。

 

中驰车福COO刘超:十年巨变、好戏来临,面对汽车后市场的巨大市场空间,中驰车福深耕行业,利用供应链金融给行业带来一个重构性的变革。深刻理解并落地“总额控制、按单借款、按日计息、随借随还”,做到“无场景不金融”,对每个场景做精细化设计,实现供应链金融在后市场细分行业的落地开花。

 

马上银CEO邓建军:只有标准化才能实现线上化,只有新技术才能催生新信用,大数据只有应用到产业才能有价值。

 

德艺电商总经理李海涛:风险是不可控的,做实体企业的企业家也不想违约,风险是市场造成的,是价格波动推动的。要想控制风险,就要垂直化,纵向越深,风控才能越好。

 

易酷易副总裁钱进勤:对于客户类型复杂的电子元器件行业,如何做好供应链金融?需要对不同类型的企业,根据大数据的数据积累,设定不同的风险模型,定制不同风控环节以应对不同的交易场景。


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