63岁的汪沪生在上海泉羽旅游用品制作有限公司做兼职会计，泉羽是上海一家做玩具出口的小企业。如今这位老会计正为出口退税的事情困惑不已：出口退税一调再调，但实际上企业得到的实惠却并不多。 

　　退税：名义与实际之间

　　从6月1日起，国家再次上调部分产品的出口退税率。

　　这个消息由财政部、国家税务总局在6月8日正式对外公布。其中，玩具的退税率从14%提高到15%。玩具正是泉羽的主打产品，但这个“利好消息”却没能让汪沪生高兴得起来。

　　“说是15%的出口退税率，但企业实际拿不到这么多。”他对早报记者表示，这是个“会计题”，普通人并不了解。

　　他给记者简单地算了笔账：假设某个企业每月出口额100万元，毛利率30%，也即原材料价格70万元。那么原材料的进项增值税税额是70万×0.17÷1.17=10.17万元，如果出口退税率是足额的17%，那么名义上可以退17万元。

　　但是在实际操作中，实际退税额是在名义退税额和留存进项税额之间，按两者孰小来定的。在这个例子中，就只能退10万元。如果有其他内销产品的原 材料进项税额可抵，并且进项税额大于7万元，那么还可以退7万元。然而，这7万元非但要过两个月才可拿到，而且退税造成的7万元内销增值税缺口，下个月就 得先交上，并且还要多交8%的附加税。

　　对于不熟悉会计实务的人而言，上述计算颇为复杂。让汪沪生担忧的正是这点。“一听说中国调出口退税率了，海外客户下意识地就要压低采购价格，而客户的采购人员并也不明白这实际退税率和名义退税率间的差别。”

　　他只能尽可能地告诉企业的前方业务人员，企业的实际退税率是多少。他说，以2008年泉羽的实际情况来说，当年11月1日起玩具出口退税率由 11%提高到14%，另外公司还出口了少部分木制的花盆架子，出口退税率是5%（以后提到9%）。一年经营下来，出口188万元，实际退税才8.6万元， 算下来实际退税率只有4.6%。

　　“现在关于国家提高出口退税率的消息很多，很可能给外商压价以把柄，而国内企业没得到什么实惠。”汪沪生表示。

　　生意：订单与亏损之间

　　苦恼的并不仅仅是汪沪生。泉羽总经理刘鑫曙的烦心事更多。

　　几年前，刘鑫曙从国营外贸公司辞职，和几个亲戚合伙开了这家小工厂。自去年下半年起，生意越发难做了，他惨淡经营，支撑到现在。但是，他知道，“今年亏损是肯定的了。”

　　虽然明知道今年肯定亏损，但他不能把工厂关掉。一旦关了，亏损虽是停止了，但等经济好转时重新启动市场需要花很大的力气。

　　就在前几天，他作出了一个痛苦而折中的决定：压缩生产车间面积，以减少租金支出。

　　原来的厂房大，刘鑫曙还辟出了一间50平方米左右的陈列室，陈列室摆着的玩具样品足有六七百种。

　　“你看到的那些玩具，现在基本上都不做了，接不到订单。”刘鑫曙说。

　　他开始转做宠物用品，实际上还是玩具，但是“宠物的玩具”，再加上宠物的衣服、睡袋、饭盆等等。“这类产品做的人不多，最近刚接了个小订单。” 刘鑫曙希望以这种另辟蹊径的方式，熬过这个“冬天”。

　　对于这类新颖的产品，他有接单的自信。由于对原料构成、价格颇为熟稔，看到外商的样本，他能当场报出价格。因此,他接下了一些独特的订单，产品的附加值略高一些。

　　正是靠着及时的“转向”，刘鑫曙才坚持了下来。见到记者的时候，他刚刚看了一则早报刊登的新闻：中国社科院的一项针对中小型企业的报告显示，有 40%的中小企业已经在此次金融危机中倒闭，另外40%的中小企业目前正在生死线上徘徊，只有20%的企业没有受到此次金融危机的影响。

　　刘鑫曙觉得，泉羽就是那徘徊挣扎的40%中的一个。鼎盛时期这边有200多个员工，而现在只有30多人。

　　汪沪生更习惯于用数字来说明问题：2007年公司出口189万元，内销343万元；2008年出口188万元，内销263万元；而2009年前5个月才做了68万元的销售额，且基本上是内销，出口才1000多元。

　　“能在存活下来的60%中不容易啊。” 刘鑫曙说，真的希望国家能有一些更贴合中小企业实际的政策。比如说，如果企业继续雇用工人，政府能不能帮助缴纳这些工人的社保。这样企业的成本才是确确实实地降低了，而工人们也能有更多机会保留工作。